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金投赏:一个不以收入成本衡量的商业组织

时间:2023-05-17 理论教育 版权反馈
【摘要】:孙学在金投赏每一个品牌发展历程中都倾注了灵感和付出。2020年金投赏国际创意节在4天时间收获总曝光11亿。孙学和张斌在讨论孙学认为,作为一个非营利性组织,不管是设置奖项还是举办创意节,完全不可能用收入和成本这个逻辑去看。关于金投赏的使命、愿景、价值观的文字表述就是孙学一再斟酌、提炼出来的。

金投赏:一个不以收入成本衡量的商业组织

以金投赏商业创意奖评委身份发言的孙学

孙学以金投赏理事会宣传委员会主席身份,在金投赏国际创意节上介绍金投赏品牌的发展历程

孙学,现任华扬联众首席运营官,对如何在中国市场建立豪华品牌有独到心得,并开创多个跨越传统与数字媒体的整合营销案例。尤其在汽车领域,他曾持续服务荣威品牌8年,沉淀深厚。在他的带领下,荣威品牌从一块车标的设计开始,时至今日已成为中国自主汽车品牌的行业标杆。

2003年,孙学开始接触金投赏的前身——《第3种人》,连续18年,金投赏每一年的主视觉设计都是由孙学及其团队亲自操刀。孙学在金投赏每一个品牌发展历程中都倾注了灵感和付出。不仅如此,金投赏在每个发展阶段,都有幸得到孙学的指点,例如,金投赏从2018年开始每年在启动仪式上宣布年度主题、每年引入近20家体验合作伙伴……2020年金投赏国际创意节在4天时间收获总曝光11亿。作为一个奖项,这样的高度是后来者需要很长时间去追赶的。

作为金投赏理事会宣传委员会主席,孙学不仅要和委员会内部的理事、会员协调资源,还要参与评估金投赏年度的市场工作,甚至还要接收来自其他委员会摊派的“任务”,而这一切,均来自他对金投赏的热爱。

孙学和张斌在讨论(www.xing528.com)

孙学认为,作为一个非营利性组织,不管是设置奖项还是举办创意节,完全不可能用收入和成本这个逻辑去看。“他(贺欣浩)想去完成的使命确实是超越了一般的公司形态。”关于金投赏的使命、愿景、价值观的文字表述就是孙学一再斟酌、提炼出来的。

篇幅有限,其他会员与金投赏结缘的故事在这本书里无法一一展开讲述,这里仅叙述第一批常务理事和较早接触金投赏的大佬们的一二事迹。我希望在下一本书里能够再和大家分享。

这个世界上顶尖的创意赛事有很多,但亚洲的赛事却始终缺少自己的那个份额。

我们也要感谢这份不圆满,让我们有机会见证一代杰出广告人内心最强烈的渴望信念,他们因信念而砥砺前行,也因前行中让金投赏更加接近信念,并为实现金投赏未来成为全球三大创意奖项而不断努力。

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