【摘要】：作为奖项委员会主席，必须提前一年规划下一年度金投赏商业创意奖的奖项分类，评估是否引入新的类别，以及哪些类别不再适合目前的营销发展趋势。我想，真正吸引王高教授的是，那些成就、资历比我高很多的人在一起实现一个共同的目标，尽自己的一份努力，为中国的创意环境搭建一个平台，促使这个行业更好更健康地发展。
王高在第九届金投赏国际创意节上
王高博士是中欧国际工商学院市场营销学教授，他曾在美国信息资源有限公司（IRI）担任高级咨询师，负责营销模型开发，还曾在休斯敦的可口可乐分公司美之源工作了两年，担任战略分析部经理，负责销售规划与评估、营销战略规划等工作。回国后，他还为联想、强生、李宁、神州数码、美国通用汽车、上海卡通集团等企业担任咨询顾问。
王高和奖项委员会成员在一起
不仅有着深厚的学术功底，而且在实战方面也有诸多经验的王高教授，对金投赏来说是一笔不可多得的财富，于是在委员会分工的时候，他当仁不让地担当起奖项委员会主席的角色。(www.xing528.com)
作为奖项委员会主席，必须提前一年规划下一年度金投赏商业创意奖的奖项分类，评估是否引入新的类别，以及哪些类别不再适合目前的营销发展趋势。此外，每年的评审工作不仅复杂而且工作量大，以2021年为例，我们将邀请110位来自各行业的CMO或CEO代表担任评委，这些都是奖项委员会的工作内容。
王高说：“一开始我也以为金投赏和别人差不多，但现在我已经本能地有愿望加入。”我想，真正吸引王高教授的是，那些成就、资历比我高很多的人在一起实现一个共同的目标，尽自己的一份努力，为中国的创意环境搭建一个平台，促使这个行业更好更健康地发展。
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