【摘要】：政府行政出资十分之一，而不足部分由NPO从广告收入中来填补。而政府将一部分灾害广告牌出卖给企业作为商业广告用，企业将广告费支付给NPO，形成一个政府、企业和法人相互协作的防灾宣传管理模式[11]，使NPO介入城市防灾宣传管理中来。大学生在震灾后的救援志愿者活动中感受到了城市的魅力，成立了NPO法人网站，提供饮食店及城市详细情况的服务。
东京都千代田区从2003年开始，将公布震灾时避难诱导通知的防灾广告栏的建设与管理委托于NPO法人。丸之内等的商业街区白天有近百万流动人口，有必要提供快速且明了易懂的防灾情报。采用社会资本整顿的方法有效利用民间资金，这一方式既达到同样效果，又为区政府减少了90%的财政负担。政府行政出资十分之一，而不足部分由NPO从广告收入中来填补。而政府将一部分灾害广告牌出卖给企业作为商业广告用，企业将广告费支付给NPO，形成一个政府、企业和法人相互协作的防灾宣传管理模式[11]，使NPO介入城市防灾宣传管理中来。
此外也有不少非营利组织直接参与到城市的建设管理中去。如神户大地震以后，地方政府就开始重新规划神户，神户细田神乐地区的市民及工商业者联合起来组织了细田神乐街道再建协议会。该协议会根据规划承担了自行选择行道树和用水路等工作。实际上1981年神户地区就制定了《关于神户市地区规划及街道建设协定等条例》，当时地方政府认定的团体数只有26个，而大地震后增加到了79个，市民积极参与城市建设管理的热情可见一斑。大学生在震灾后的救援志愿者活动中感受到了城市的魅力，成立了NPO法人网站，提供饮食店及城市详细情况的服务。有的大学生还成立了小型商业研究会，并开设试验用商店，为城市商业街的恢复起到了积极的作用。[12](www.xing528.com)
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