【摘要】：领导者与被领导者之间的互动关系是与社会人际关系理论紧密联系在一起的。由此诞生了“领导的社会人际关系”这一重要问题。因为经过研究发现，人们对领导者的选择与其他方面的选择是有着明显不同的，甚至人们挑选领导者比挑选朋友具有更强的选择性。两者有协调统一的一面，也有冲突的一面。因此，我们应尽量清除两者之间的消极互动关系，建构一种积极互动关系，以促使组织目标能够顺利地实现。
领导者与被领导者之间的互动关系是与社会人际关系（sociometry）理论紧密联系在一起的。由此诞生了“领导的社会人际关系”（sociometrics of leadership）这一重要问题。因为经过研究发现，人们对领导者的选择与其他方面的选择是有着明显不同的，甚至人们挑选领导者比挑选朋友具有更强的选择性。在一个组织内部，中层管理者（middlemanagers）花在上级身上的时间要远远胜于花在下属身上的时间，而处于一线的监控者（first-line supervisor）却恰恰相反。副职领导者与正职领导者相比，往往是工作互动的（working interaction）焦点。决定组织内部各种联系发展趋势的是自下而上的联系，而不是自上而下的联系。由于领导者与被领导者的关系是领导活动中的基本关系，因此两者之间的互动模式是领导学要研究的重要内容。两者有协调统一的一面，也有冲突的一面。由于两者所处的社会地位不同，观察处理问题的角度不同，各自所代表的利益要求也就不同，特别是在现代社会中，由于领导者与被领导者之间的沟通受到层级限制的影响，遇到线路堵塞或传递失真的障碍，彼此之间产生误解和隔阂是经常出现的。因此，我们应尽量清除两者之间的消极互动关系，建构一种积极互动关系，以促使组织目标能够顺利地实现。(www.xing528.com)
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