【摘要】：如果女性能够成为领导者，那么她们的领导方式是否与男性领导者是有差异的呢？许多研究成果表明，女性领导者似乎更倾向于采用参与型或民主型的领导方式，而较少采用独断型或指导型的领导方式。女性领导者鼓励员工的参与，与下属共享权力和相关信息，并努力提高下属的自我价值。女性领导者在中层管理职位上似乎更有效。
如果女性能够成为领导者，那么她们的领导方式是否与男性领导者是有差异的呢？许多研究成果表明，女性领导者似乎更倾向于采用参与型或民主型的领导方式，而较少采用独断型或指导型的领导方式。女性领导者鼓励员工的参与，与下属共享权力和相关信息，并努力提高下属的自我价值。她们通过包容进行领导，并依赖她们的领袖魅力、专业知识、人际交往技能来影响他人。男性领导者更乐于使用指导型、命令加控制型的领导方式，他们凭借职位权力作为影响他人的权威基础。但是，这一结论是有其限定条件的，在男性掌管的工作环境中，女性领导者更为民主的倾向性减弱了，此时的群体规范和男性领导者角色的刻板印象大大超过了个人偏好，因此女性领导者不得不放弃展现其女性特征的民主型领导方式，而宁愿采用更为专制型的领导方式。但是，人们对女性领导者采用男性化的领导方式并不是持肯定性的态度，尤其是在男权时代依旧存在的前提下，当女性领导者和男性领导者都采用民主型的领导方式时，人们对他们的评价并没有太多的出入。但是，当女性领导者与男性领导者都采用独断型领导方式时，人们对女性领导者的评价显然是带有性别偏见的。
总之，女性领导者较男性领导者更容易采用参与型的领导方式，是一个带有普遍性的结论。但是，这一领导方式对于女性的适用程度是有限定的。女性领导者在中层管理职位上似乎更有效。(www.xing528.com)
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