领导权威的基础在于个人权力和职位权力的总和。尽管职位权力有其明确的范围和边界。但职位权力的强弱并不完全取决于职位本身，而是与领导者的个人权力密切相关。领导者的个人权力会扮演着强化职位权力之影响力的角色，领导特质理论的一个基本观点就是承认领导者的个人素质会成为职位权力的强化力量。同样一个职位，不同的人担任，对组织的影响相异，产生的效果也不同。显然这一现象的根源不在于职位本身，而在于个人影响力的差异，这也是领导归因理论兴起的原因之一。20世纪80年代以来领导特质理论的回光返照，在一定程度上说明对领导个人权力的忽视是领导理论的一个致命弱点。
由此可见，真正的领导者并不是职位的占有者，而是依靠个人权力这一放大器使其影响力能够跨越组织边界、超越时空的特殊角色。换言之，一个优秀的领导者不仅仅属于一个封闭的组织，而且是属于整个社会的。跨越组织边界意味着领导者的个人影响力能够成为影响社会的重要力量，而不是局限于职位所确定的边界之内；超越时空意味着领导者不仅能够为一个组织创造一种传统，缔造一种绵延已久的精神力量，而且也能够创造一种为整个社会所共享的精神财富。单纯追求个人和组织效益的领导者恐怕难以为整个社会所承认。故高尚的领导价值观必须建立在有益于社会的标准之上。领导者的工作场合不仅仅存在于组织内部，存在于他的办公室之中，而且存在于整个社会之中。因此，真正的领导者应该能够塑造比基本的管理技能所要求的更高的社会价值标准。一句话，职位权力的容量是固定的，其边界也是有着明确限定的；而个人权力却是可以跨越组织边界，无限扩展的。故领导作为一种跨越组织边界、超越时空的行动而奉献于整个社会。(www.xing528.com)
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