【摘要】：在巨大的工作压力下冲突在所难免。要创建良好的团队环境，就需要直接面对这些问题。于是，小M找了个周末的时间，在一个轻松的场合，将几个团队的核心成员召集在一起，然后谈了谈自己的对团队的依赖和感受。小M说，项目组真像是一条船上的兄弟！一艘船上的船员分工明确、专人专岗，岗位难以相互替换；项目组也一样，各个技术团队差异性很大，不能相互支援，有的时候需要相互等待。
在巨大的工作压力下冲突在所难免。要创建良好的团队环境，就需要直接面对这些问题。只要不针对个人，也许公开这些矛盾可以暴露问题、激起讨论、澄清思想，寻求新的方案。
但是，如果上来就直奔主题，可能大家很难适应。于是，小M找了个周末的时间，在一个轻松的场合，将几个团队的核心成员召集在一起，然后谈了谈自己的对团队的依赖和感受。
小M说，项目组真像是一条船上的兄弟！在客户现场，就像在海上驾船航行。兄弟们有明确的一致的目标，就是这个战略意义的项目能够顺利上线。
但是，一艘船能够装载的资源、续航能力有限；项目组的资源也有限，不可能随心所欲调集各方人员，还必须在约定的时间内完工。
一艘船上的船员分工明确、专人专岗，岗位难以相互替换；项目组也一样，各个技术团队差异性很大，不能相互支援，有的时候需要相互等待。(www.xing528.com)
在大海中航行的帆船要独立应对各种情况，独立分析判断并作出决策；我们的问题很多时候汇报请示上级根本来不及，花的时间能介绍清楚情况就不错了。
如果能到达目的地是所有船员的功劳，而船沉了，没有任何人能得到好处。自己现在面临的问题是：看到船在逐渐下沉，但是大家丝毫不担心船会怎么样，而是在担心自己的小组太累，别人没有按要求给你支持！
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