对于小M这么快就负责一个独立小组，有人赞许，有人羡慕，有人嫉妒。对于来自周围这些千差万别的看法，小M心里虽然充满兴奋，但嘴上总是“洒脱又不失谦虚”地说：“尽力而为、尽力而为，不行就当练练手吧。”
很快第一个小组成员来报到了。这是位有经验又敬业的开发人员，因为太太刚刚生了孩子不便出差，所以临时从客户现场调回来做产品开发。这位老兄年纪比小M大，资历比小M深，但对小M非常客气；小M也不敢怠慢，客客气气地称他为“大师兄”。大师兄虽然人在1号工程，但跟客户现场的项目组还经常电话联系。小M每次听到他在电话中自然流露出的那种亲密，再联想到对自己的那种客气，不免有些遗憾。
小M和大师兄立刻开始与三个小组的代表讨论“快速开发工具”的具体需求。可能是因为快速开发工具对前台帮助最大的缘故，前台组长亲自参加了会议。大家都对这个工具寄予了厚望，你一言我一语地很快就列了20多项需求。
看着这么多的需求小M渐渐地紧张了起来。凭自己和大师兄，以及另外2个还不知道在哪里的组员，怎么也不可能做完这么多事啊！于是，小M小心翼翼提出是否可以减少一些不“重要”的需求。可是无论要减哪个需求，它的“主人”都会立刻说这是重要需求不能减，并且真能举出应用场景和带来的好处。
会议开了两个多小时仍僵持不下。后来，前台组长提出了一个更“过分”的需求，要求通过屏幕组件反向生成“定义文件”，这样前台组程序员就不用直接写代码了。小M刚解释说这个功能实现难度太大，前台组长马上反唇相讥：“你行不行啊？不行就别接这活儿啊！”听到这话小M终于沉不住气了，站起来吼道：“谁能接谁接吧！我不干了！”然后留下会议室里面面相觑的同事愤然离去。
带着一肚子气小M来到了S总办公室，一把推开门就嚷嚷开了：“我不干了！我不干了！”门外的同事看到小M这副气急败坏的样子不知道发生了什么事，都纷纷探头往这边张望起来。(www.xing528.com)
S总愣了一下，站起身来绕过小M把门关上说：“别急，有话慢慢说。”小M将刚才情况原原本本地说了一遍。S总认真地听着，脸色却越来越难看。小M认为S总一定是对那三个小组的做法生气了，没想到S总却厉声地对小M说：“你真的想好了吗？如果决定不干了，现在我就换人！”小M吓了一跳，这可是他第一次看到S总发这么大火！
S总看到小M被吓住了，稍微停顿了一下但仍然非常严肃地说：“无论管几个人你都是个领导了！但你现在的样子就像个找老师告状的小学生！前几天就听说你到处嘚瑟说只想用这个项目练练手，今天还真就要撂挑子？你想到过肩上的责任吗？想到过大家的信任么？”
听到这话，小M知道S总为什么发这么大的火了，这是“恨铁不成钢”啊！自己一没经验二没资历，S总完全是出于信任才对他委以重任的，自己动不动就要撂挑子，S总怎能不生气？大师兄怎能不动摇？其他人怎能不怀疑自己的稳定性？
想到这里小M真有点不好意思起来，不停地搓着手，然后长出了一口气说：“我错了……”看到小M接受了批评S总略微缓和了一下，认真地说：“你的角色已经发生变化了，你发牢骚会影响到很多人，甚至会动摇军心！咱们约法三章：第一，除非真想走人今后不可以再说不干了；第二，任何场合都不许发牢骚；第三，要发牢骚只能关起门来对我发！记住——领导要有领导样！”
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