成功加盟德克士，从紧张到信心十足的创业之路

几个月前，德克士福州某店开业。前阵子这里还悬挂着红底黄字的“麦当劳”商标，现在已经被大大的“D”字（德克士的标识）所取代。这也是加盟者王洪先生的第四家德克士店，此时，距他初次加盟德克士仅两年半。原来在电信部门工作的王先生，后来辞职下海，经营过电脑、装修以及宾馆等行业，干得还可以。

一次偶然的机会，王先生在开车时收听电台的广播，里面正在介绍德克士，他初步得知了一些加盟条件。但是，王先生并没有急着加盟德克士，而是又了解了其他许多情况，包括与麦当劳和肯德基接触。具备一定的加盟知识后，王先生又来到德克士公司。在这里，他受到了热情的接待，并了解到关于西式快餐的知识和德克士这个品牌，然后，他被带到德克士餐厅去参观并进行现场讲解。“我认为德克士虽然品牌不如麦当劳和肯德基，但是在品质、服务和管理等方面毫不逊色。交往几次后，我们对加盟德克士就比较有信心了”王先生说。

不久之后，王先生的第一个德克士加盟店正式开业了，同月，他和朋友共同投资的第二个德克士加盟店也在同一个城市开业了。这既是王先生的第一个德克士加盟店，也是德克士的第100家店。一年后，王洪的第三个加盟店也开业了，二年后，第四个加盟店开业。王先生看好西式快餐的盈利模式，他说：“西式快餐业的利润并不是很高，但是有它自身的优势。像我搞的装修、电脑等行业，虽然利润可能很高，但是受其他人为因素影响太大。而开德克士，直接面对顾客，不存在欠账、赊账问题，而且每天人来人往，孩子们在游戏区尽情欢乐，自己心里就有一种成就感。”开的德克士店越多，王先生尝到的“甜头”也越多。除了可以提供大量的现金流，在管理方面也越来越得心应手，“我现在的餐厅管理人员都可以穿插调动，如果再开新店，我仍然可以稳稳地坐在一边，因为我对他们的管理素质以及优缺点都很了解”，王先生说。(www.xing528.com)

谈起品质、管理和服务，王先生认为，德克士在这些方面毫不逊色于肯德基和麦当劳。王先生说：“我现在早已从德克士餐厅中脱出来了，每周只需到店里转转，各个店长会根据自己店里的实际情况提出各种有针对性的促销建议，有时我提出的建议如果不符合实际情况还会被他们否决，我认为应该放手让他们去干。我尊重各个店长的意见，毕竟是他们奋斗在第一线，再说，德克士公司的干部也会经常的、不定期的到餐厅来检查督导，我很放心。至于财务方面，德克士有一套完整的系统，每台POS机都和终端电脑相连，我只要打开电脑，就知道今天进了多少原物料，卖出多少，损耗了多少以及损耗的原因。德克士这个平台搭建的好，这是最关键的。”回忆起刚刚加盟德克士的心情，王先生承认自己当时心情多少有些紧张，等到开第三、四家店时，就信心十足了。

对德克士充满信心的王先生说：“我加盟德克士已经3年了，也积累了相当的经验，5年之内我要开10家德克士店，也就是说，在未来的2年里，我要再开6家。”王先生的这种精神也激励着即将开始创业的加盟者。