劲牌公司：用心育才，打造核心竞争力

得人才者得天下,这是劲牌人的共识。他们认为:“员工是企业的命脉所在,如果把员工搬走,而企业留下,企业将会变成一片废墟;而若把员工留下,企业搬走,员工可以再造一个新的企业帝国。”劲牌公司的做法是:始终秉持“办学习型企业,育知识型员工”的理念,推进员工队伍发展,构建企业自己的智库。

近年来,劲牌公司员工的工资每年增长不低于10%。根据公司工资包容性增长的规定,企业管理人员和基层员工之间的平均工资差距不得超过1.5倍。这些规定保障了员工都能共享公司发展成果。而对于劲牌员工来说,工资不是最大的福利,公司为他们营造的各种学习培训、免费福利用餐、带薪旅游和人性化关怀才是他们幸福的主因。

一直以来,劲牌公司不惜成本为每位员工量身定制个人职业生涯规划,并通过完善的培训机制,确保员工综合素质持续提高。公司与武汉大学、华中科技大学等国内知名院校联办MBA核心课程培训班,以带薪委培的形式,为管理人员、骨干员工学习深造提供更多渠道和更为便利的条件,同时,每年都会安排业务人员出国学习考察。

劲牌公司对员工持续精心培育获得了可喜成效,一大批员工成长为术业有专攻的优秀人才。(www.xing528.com)

产品开发员刘胜华在学校学的是制药专业,却在劲牌公司练就了一手品酒绝活,用鼻子一嗅、舌尖微品,就能知道任意一款中国白酒的产地、香型、曲种、年份、质量等,成为获得“中国酿酒大师”称号最年轻的技术员。

童国强进入劲牌时是一名最基层的员工。他凭着勤学苦练、潜心钻研,26岁就成为公司的中层管理干部,陆续参与了劲牌众多主打产品开发项目。如今他已是湖北省唯一的一个“全国酿酒行业技术能手”,并成为湖北省为数不多的国家白酒评委之一。

因为热爱,所以付出;因为钻研,所以极致。在劲牌,这样专业、敬业的员工还有很多。劲牌现有员工将近17000人,其中高级工程师10人、国家级评酒委员7名、省级评酒委员14名。他们创造了劲牌今天的奇迹,也一定能开创劲牌更加辉煌的明天。