“改革关键在党,核心在人,要求我们既要当改革的促进派,又要当改革的实干家。”市委书记李诗对记者说,宜城市结合干部人事制度改革,倡导干部要以舍我其谁的豪气、唯我担当的勇气勇挑改革重担,通过整治为官不为、加强责任追究,推进干部能上能下,在全市树立“谁真干事就支持谁,谁干成事就使用谁”的鲜明用人导向,做到重品行、重实绩、重能力、重基层,营造了风清气正的从政环境。
在宜城市每个季度召开一次的工作调度会上,可以看到一个奇特的现象:会场被划分为红色、绿色和黄色三个方阵,分别对应先进单位、中游单位和后进单位。先进单位介绍经验,荣誉感“爆棚”;后进单位现场表态,“面红耳赤”。
“宜城市实行方阵管理的目的就是要激励先进、鞭策后进。”宜城市委组织部副部长李源介绍说,在近两年的全市三级干部会和市委全会上,先后三次对在国家新型城镇化综合试点、全国农村宅基地制度改革试点等重点工作领域表现突出的个人和单位进行了奖励,并结合干部调整对部分做出重大贡献的干部进行了提拔重用,真正让竞进有为者有荣誉、有面子、有位置。
宜城市还注重从改革创新、招商引资、项目建设等发展一线,信访维稳一线以及急难险重任务中,加大干部选拔使用力度。两年来,先后对30多名实绩突出的干部进行了提拔重用。55岁的交通运输局局长因在小河新港和雅口航运枢纽等重点项目建设中做出突出贡献,被市委推荐提拔重用;连续三年被评为优胜单位的孔湾镇,镇长、副书记分别被提拔重用担任其他乡镇党委书记、镇长;把为经济开发区做出突出贡献的干部提拔为正科级。(www.xing528.com)
与此同时,宜城市坚持从严治党,重拳整治“为官不为”行为。2015年,该市对实绩考核不合格的2名单位“一把手”予以降职处理,对4名问责的正科级领导干部予以降职或免职的组织处理;对考核排名靠后的2个乡镇和8个市直单位的党委(党组)书记集体约谈,对不作为、慢作为、懒作为的4个单位公开通报,对8名不适宜担任现职的领导干部进行了组织处理,在全市上下起到了很强的震慑作用。
一系列举措,树立了鲜明的用人导向,强化了发展气场。目前,投资32亿元、12亿元的雅口航运枢纽、汉江二桥即将全面开工;投资过亿元的小河新港、襄宜快速通道等工程已动工建设;投资20亿元的华润风电等60多个项目已经投产;成功引进投资170亿元的华电火电等一大批重点项目,为宜城市经济社会跨越发展注入了强劲动力。
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