经过前期的发展，现在基本上每天干什么都已经固定了，只是你还没有去认真地梳理过，所以就造成了感觉到自己很忙、很累，但是不出成绩、不出结果的现状。因此，你需要找个时间，拿出一个本子认真地梳理思考一下，自己的经营工作都有哪些。
下地？群内交流？站店卖货？搞促销？做宣传？选择产品？接待业务员？学习？
我见到过很多猫友，整天都说自己很忙，可是当你问他整天在忙什么的时候，到底什么事情占用了他很多时间的时候，他其实什么都说不出来的，这只能说明一个问题，你在瞎忙。
一般零售店日常工作占用时间最多的两个事情是：站店和下地服务。并且，大多数人站店就没有办法下地，下地就没有办法站店，在这两个矛盾当中犹豫纠结着走不出来，心累。我的建议是，你把自己门店上最忙的时间点做一个统计，比如早上6点-9点，下午2点-5点是卖货高峰，那么这个时间点你就站在门店上。把剩下不忙的时间点作为下地的时间，招聘一个店员，不忙的时间点帮你看着门店就行了。
因为你每天时间都排得满满的，所以你下地的时候更要想清楚自己的目的，提前做好计划。
你下地到底是要去推销产品，还是观察地里庄稼的情况？
如果推销产品，你是推销小小根加农拾20亿，还是推广农极客叶面肥？
下地要去什么地方？有固定要见的客户，还是毫无目的就是见到谁找谁？（我建议提前联系沟通好客户）
每天农资第二届零售商野蛮生长的时候，我们给大家发了一个“农资人行动日志”的本子，就是晚上做第二天的计划，很多人做完以后，反映不错。截张图给你参考下，希望对你有用：(www.xing528.com)
此时，可能你还有一个要维护的微信群，整天没有时间维护荒废了，那么此刻请给自己固定出来一个时间点，比如每三天在群里分享一次，分享的时间是晚上8点或者8点半。至于分享的内容，前面也提到了部分，主要是针对当地作物、最近地里发生的情况。说白了就是你下地遇到的问题，群里给大家丢丢照片，发发语音就可以了。模式也可以固定下来。
当这些事情都做了，再接下来，你如果用了农极客喜开单门店管理工具，我建议你每周周末都要打开喜开单去查看一下自己的经营情况，以及库存。感觉库存不够的产品，就及时补货，别等到最后就剩下一瓶了才火急火燎地去下单进货，免得你整天又被这些事情给忙得焦头烂额。
这样梳理下来，你会发现，你每天的工作都很清晰，你一睁眼就可以知道自己今天都要去做哪些事情了。
其实，农资零售真没有特别多特别乱的工作。很简单，就是不断地重复做，当然也很累人、很枯燥。虽然看起来就这么几件事情，但是做起来没完没了的，打麻将的时间没有了，玩游戏的时间没有了，甚至很多年轻的猫友连谈恋爱结婚的时间都没有了。有一个做得很好、年龄和我差不多的猫友，结婚都快十年了，连孩子都没有要。所以，要想做一些事情，不牺牲怎么可能呢！
你刚开始梳理自己工作的时候，一定不习惯，总是会被一些突发的事情给打断，但是只要坚持上半年，你就会发现打断你的琐碎事情越来越少了，甚至到了没有的程度；因为那些突然出现的很多琐碎的事情都是无足轻重的，你做或者不做结果都一样，没有多大的价值；只要计划得好，紧急出现的事情就会少很多。
当然，如果你感觉这样梳理工作对你有难度，最低的要求，我也希望你可以做到每天晚上睡觉前，把农资人行动日志那个本子填写一下，写写自己第二天要干的事情，检查下自己当天计划的事情是否干完了。
农资和以前不一样了，所以真不会再是以前那种想到哪里干到哪里的方式了。
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