任何商业计划书都必须注意管理阶层的背景资料，详细说明他们的各种资料，这是商业计划的基本要求，而好的商业计划书还要有创业的可行性分析。
（一）产品和服务具有独特性
企业是否有体现在技术、品牌、成本等方面的优势。这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。
（二）商业模式和盈利模式可行性
商业模式是如何生产商品、如何提供服务和市场策划的？盈利模式是如何把产品和服务转化为利润的？商业模式和盈利模式的可行性，最终又体现在企业的执行力上。
（三）高效的管理
大多数风险投资者认为，任何风险投资的成功都是管理，管理也是风险投资者第二关心的问题。风险投资领域的传统观点认为，如果点子好，但管理差，可能失去机遇；如果点子差，但管理好，则可能争取机遇，而其中“好”的含义也是多方面的。
（四）风险投资都是“利”字当头
提供有说服力的公司财务增长预测是创业者义不容辞的责任，风险投资会选择有竞争力的企业、行业。要想吸引投资，商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。
（五）退出机制
风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素，也就是说，风险投资者在决定进入之前，一定要事先找好退路。他们不想长时期在该公司拥有股份，他们希望其投资与其他资本共同作用一段时间后而抽走，主要的退出机制有：①公司上市，这样，投资者可将自己拥有的该公司股权公开出售；②公司整体出售，即包括风险资本公司的权益同时出售给有关大公司；③公司、个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或买回，商业计划书对这些事项应详细说明。
拓展阅读
计划书是创业者的“另一张脸”
大多数创业者都希望自己成为被投资人选中的“幸运儿”，而一份“吸睛”的创业计划书必不可少。
创业计划书容易陷入哪些误区呢？在2019年“全国大学生创业实训营创业计划与商业评估培训”中，创业大咖为大学生创业者抽丝剥茧，帮助他们对项目计划加深理解和认识，选好创业行业和发展方向，教他们迈好创业的关键一步。
“宁愿在纸上犯错误，也不要在实践中犯错误。”哈尔滨工程大学团委书记、创业教育学院常务副院长史波说，很多人看不起创业计划书，但实际上它可以帮助创业者厘清思路、查找错误，让整个团队步伐一致，也可以让投资人进一步了解理念，取得投资人的信任。(www.xing528.com)
一份完整的创业计划书包括市场调研、数据证据、文档优化、换位思考、团队合作。在史波看来，创业计划书制作的核心是数据和证据，“怎么能让人相信你？一定要用数据和证据说话。”
数据的来源是什么？是否具有权威性？这些都需要外部的证明，也就是证据。史波举例，有些数据来自政府工作报告、行业分析报告或者年鉴等，而获得这些数据和证据的途径就是进行翔实的市场调查。
在看过大量创业项目后，史波发现，大学生创业最缺乏的就是市场调研，“往往没有深入地去了解项目真正的目标客户是谁，需求量有多大，是否愿意为产品买单。”
“市场调研其实是分析的基础，在创业计划书中行业与市场分析越详细越好。”史波说，市场调查可以从直接和间接两种途径展开。直接调查需要亲赴一线，对目标客户群体进行问卷调查或深度访谈，以此了解他们的真正需求；间接调查就是把别人的数据为自己所用，既可以通过网站、报告等公开信息中获得数据，也可从他人创业项目的商业计划书中获得。
在澳盈资本创始合伙人肖毅看来，创业计划书就是创业者的“另一张脸”，它是创业者与投资人接触的第一步。投资人见创始人第一面首先要经过初筛，如果创业计划书没能在短时间吸引到投资人，就不可能得到跟投资人面对面的机会，而打动他人的关键，就在于对于市场的洞察、了解。
肖毅从投资人的角度为大学生分析了创业计划书的重要性，对于融资，如果没有一个完美的创业计划书都无法与投资人沟通。创业计划书必须规划合理，拥有严谨的逻辑，如果创业计划书很简单或者应付，其实就是在拒绝你的潜在投资人。
从公司简介到发展方向、内容、团队，再到融资的规模、用在何处，这种创业计划书的顺序往往是投资人最喜欢的。
肖毅提到，创业者在设计商业逻辑和模式时，一定要考虑清楚项目的逻辑。怎么去探寻细分市场，调查清楚用户的核心诉求，怎么从表象一直驱动用户去追随核心，在创业计划书中都需要体现。
“创业梦想实现的前提要以商业计划为依托，创业的每一个细节都值得大家去思考，每一个细节和问题都要认真区别对待。”在史波看来，文档优化也是吸引眼球的关键，根据信息传递的角度，图片表达方式要优于表格，表格要优于文字，创业计划书要做到图文并茂。同时，还要特别注意细节，如果计划书里存在很多错别字、排版格式的问题，将失去投资人和评委的信任。“大学生不缺乏创意，缺乏的是怎么把创意转化成行动，这些细节都体现了团队的执行力。”
肖毅建议，大学生创业一定不能“干现在的事”。他解释，“现在哪个风口创业比较好，你发现了，别人也发现了，等你做好准备，这个风口也就过了。拿着创业计划书就可以融资的时代已经过去了，做平台已经没有太多机会了。现在资本、用户都更精明了，你要寻找无人区，去干别人没有干的事。”
创业总部合伙人陈荣根也认为，创业者需要弄清楚每个产业的体量，分析创业项目是不是发展的趋势、是不是产业的趋势、是不是社会体验上的趋势。他建议，大学生可以多关注航天航空、生物技术、光电芯片、信息技术、新材料、新能源、智能制造等硬科技领域，科技的创新将带来更多的创业机会。
根据多年带学生和当大赛评委的经验，史波特意为大学生创业者梳理了创业计划书的十大禁区：整体内容抄书模式，篇幅结构详略不一，产品性能阐述模糊，目标市场定位不清，竞争对手轻描淡写，人员组合不够均衡，知识产权归属不明，财务数据过于乐观，创业团队没有投资，细节疏忽随处可见。
“创业计划书虽然无法代替真正的创业实践，但对大学生创业具有指导性意义，可以不停地督促他们砥砺前行。”史波说。
（案例来源：中国青年报，2019年9月3日）
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