企业行为准则：利润并非唯一目标

在微观经济学中一般总是假定企业的目标是追求最大的利润，这一基本假定是理性经济人的假定在生产理论中的具体化。但是在现实经济生活中，企业有时并不一定选择实现最大利润的决策。

在信息不完全的条件下，企业面临的市场需求可能是不确定的，而且企业也有可能对产量变化所引起的生产成本的变化情况缺乏准确的了解。于是企业长期生存的经验做法也许就是实现销售收入最大化或市场销售份额最大化，以此取代利润最大化的决策。

更为一般的情况是在现代公司制企业组织中，企业的所有者往往并不是企业的真正经营者。企业的日常决策是由企业所有者的代理人经理做出的，企业所有者和企业经理之间是委托人和代理人之间的契约关系。由于信息的不完全性，尤其是信息的不对称性，所有者并不能完全监督和控制公司经理的行为，经理会在一定的程度上偏离企业的利润最大化的目标而追求其他一些有利于自身利益的目标。例如，经理会追求自身效用最大化：他们并不一定很努力工作，而是追求豪华舒适的办公环境，讲究排场；他们也可能追求销售收入最大化和销售收入持续增长，一味扩大企业规模以此来扩张自己的特权和增加自己的收入，并提高自己的社会知名度；他们也可能只顾及企业的短期利益，而牺牲企业的长期利润目标等。(www.xing528.com)

但是，经理对利润最大化目标的偏离会受到制约。例如，如果经理经营不善，企业效率下降，公司的股票价值就会下降，投资者就会抛售公司股票。在这种情况下，企业就有可能被其他投资者低价收购，或者董事会直接解雇经营不善的经理。总之，经理的职位将难以保住，而且被解雇的经理再寻找合适的工作，往往是很困难的。

更重要的是，西方经济学家指出，不管在信息不完全条件下制定实现利润最大化的策略有多么困难，也不管经理偏离利润最大化目标的动机有多么强烈，有一点是很清楚，在长期，一个不以利润最大化为目标的企业终将被激烈的市场竞争所淘汰。所以，实现利润最大化是一个企业在竞争下生存的基本准则。