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公共图书馆购书经费管理最佳实践

时间:2023-05-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:让民众知道公共图书馆的经费状况、购书经费的使用状况,是必要的。公共图书馆的购书,主要是为了给群众提供更多的阅读书目。公共图书馆是否能做好购书经费的管理,关系到图书馆生存和发展,如何使有限的经费发挥更多的效用,是管理的最终目的。

公共图书馆购书经费管理最佳实践

(一)健全管理机制,加强监督制约

公共图书馆的经费,不应只由个人把握,而应设置相应的部门,负责接收政府提供的经费,部门成员协商管理经费的使用。如果由个人把持购书经费,那么很难保证购书经费的完整性,也很难保证购书经费的流向。只有部门性的集体管理,成员间协商,互相监督制约,才能合理合法使用款项。而且,集体管理具有科学性,对购书经费的安排能够有一个相对科学的安排,即使集体管理可能会导致购书经费使用的计划时间增加,但是公共图书馆的购书,时效性要求是其次的,而确保购书经费的妥善使用,才是管理的关键。个人操持购书经费,很可能成为个人利用权限,向供应商索要回扣或捞取好处的资本,给国家带来损失,给公共图书馆的发展带来极大损害。只有通过部门化、集体化管理,在决策、采购、验收、审批、报销等各个阶段都相互监督,才能够尽可能地避免购书经费的滥用,这也是解决经费问题的一个办法。

(二)加大购书经费使用的透明度

图书馆的购书经费使用,不能只有主管部门清楚,图书馆员工也要有相应的知情权。让民众知道公共图书馆的经费状况、购书经费的使用状况,是必要的。通过公开一个图书馆一年所得的经费、购书的渠道安排、实际购书量等信息,人们基本上能判断出购书费使用情况是否正常。同时,这也有利于购书经费管理中的资金核算——信息透明化,核算人员才能够做到正确的计算,才能判断购书经费的使用是否合理合法。

(三)科学选择图书供应渠道

如今,绝大多数出版社已改为企业。企业面向市场,其经营营销就符合市场的共性,就是面临着竞争。竞争导致出版社不仅要考虑出版质量,还要考虑价格上要形成优势。作为固定的购书机构,公共图书馆这个顾客是出版社所必须重视的。这样一来,图书馆实际上占据了一定的主动权。因此,在购书经费捉襟见肘的情况下,更要重视购书的渠道。选择合适的、稳定的出版社,是非常必要的。而且,从出版社购书,比从书店进书要节省10%左右的经费。另外,如今的网络书店,具有品种多、折扣大、到书速度快、信息量大等优势,实际上比实体书店更适合充当公共图书馆的进书渠道,可与实体书店共同善加利用。(www.xing528.com)

(四)了解群众的要求,妥善安排购书

公共图书馆的设置是为了满足群众的阅读要求,提升群众的文化水平,丰富群众的文化生活。这要求公共图书馆要以人为本,从读者的要求出发。购书经费的管理要做到了解群众的阅读要求,购置群众所喜闻乐见的图书。公共图书馆的购书,主要是为了给群众提供更多的阅读书目。所以公共图书馆的管理方,应注重调查群众阅读的倾向和兴趣,了解需要买什么、重点买什么、图书馆缺少什么,有针对性地购书。在管理购书经费时,多安排款项购置这些书籍,妥善使用有限的购书经费,才能发挥购书经费的最大效用。

公共图书馆是否能做好购书经费的管理,关系到图书馆生存和发展,如何使有限的经费发挥更多的效用,是管理的最终目的。做好购书经费使用的监督,透明化购书经费的使用情况,选择正确的购书渠道,了解群众的文化需求,是对公共图书馆的基本要求,同时也是解决如今公共图书馆面临的资金问题的良方。

【注释】

[1]房传利.市级党校图书馆期刊资源利用现状及对策分析——以中共宿州市委党校图书馆为例[J].传媒论坛,2019(19):139-140.

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