（1）强化党建统领。坚持党的领导、加强党的建设融入光伏扶贫全过程。
①党委把握方向。成立由公司主要负责人任组长的扶贫攻坚领导小组，公司党委召开会议专题研究，与党委政府协调确村确址、青苗赔偿等影响工程建设的相关事项，确保接网工作有力有序推进。
②支部夯实堡垒。县公司党支部全面参与接网工程建设监督管理工作，宣传扶贫政策，提升协调效率。建立阳光扶贫共产党员服务队进行报装、建设、接网、运维等技术指导，充分展示国家电网品牌形象。
（2）深化内外协同。充分调动各方资源，相互服务、增进信任、合作共赢，凝聚“政企民”扶贫合力。
①打造政企“一条船”。成立省公司主要领导任组长、各政府职能部门主任为成员的电力扶贫领导小组，统筹推进扶贫工作。地方政府召开专题推进会议出面解决所有建设协调、青赔扫障等障碍。
②架起企民“连心桥”。宣传光伏扶贫建设的意义，建立与群众互相支持、友好相处的良好关系。推行居民客户申请免填单、“一证受理”、上门报装等新模式，接网工作全部在村民家门口完成。
③强化内部“一盘棋”。深度介入光伏电站项目规划和建设方案编制，预估预安排采购计划，综合利用厂家供库、协议库存、储备定额及供应商寄存联合储备等方式。集团化施工，采用不停电作业、分段施工、联合施工等集团化作业方法，提升工程建设效率。(www.xing528.com)
（3）抓牢关键环节。克服连续作战压力，实现“进度、质量、安全”的全面管控。
①精准管控进度。对电站按“光伏电站”最小单元进度管理，实施挂图作战，人员、物资、进度全过程可视化，实现“电站主体完成一座、接网投运一座”。
②标准提升质量。制定产权分界点安全责任、光伏并网调试大纲、防误合等管理制度、工艺标准。
③责任保障安全。成立省市专项督导组和安全纠察队，县公司负责人分片包干、靠前督导，全程参与工程安全管控。
（4）建立长效机制。①建立延伸服务机制。发挥共产党员服务队作用，对光伏扶贫电站日常运维工作提供技术指导，协助开展电力设施日常维护、应急保电及技术指导等服务。
②建立队伍成长机制。加强“全能型”乡镇供电所建设，开展供电所员工业务培训，就光伏电站并网验收、分布式计量表运维等进行针对性教学实操，持续提升供电所光伏服务水平。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
