【摘要】:确定型决策是指决策的未来状态是已知的,只需从备选的决策方案中,挑选出最优方案。解此题为确定型决策,要利用经济学知识,选取最优决策。最优决策也就是在不同生产规模条件下,选择总成本较低的方案。各方案的总成本线如图11-2 所示。
确定型决策是指决策的未来状态是已知的,只需从备选的决策方案中,挑选出最优方案。
例11-1 某企业根据市场需要,需添置一台数控机床,可采用的方式有三种:
甲方案:引进外国进口设备,固定成本1000 万元,产品每件可变成本为12 元;
乙方案:用较高级的国产设备,固定成本800 万元,产品每件可变成本为15 元;
丙方案:用一般国产设备,固定成本600 万元,产品每件可变成本为20 元;
试确定在不同生产规模情况下购置机床的最优方案。
解 此题为确定型决策,要利用经济学知识,选取最优决策。最优决策也就是在不同生产规模条件下,选择总成本较低的方案。各方案的总成本线如图11-2 所示。
图11-2(www.xing528.com)
其中,
图中出现了A,B,C 三个交点,其中A 点的经济意义为:在A 点采用甲方案与采用丙方案成本相同,即
B 点的经济意义为:当生产40 万件时,采用乙方案和采用丙方案成本相同,均为1400 万元.
在C 点:
C 点的经济意义:当生产规模为200/3 万件时,采用甲、乙方案成本相同。从图中可知:当生产规模≤QB时,采用丙方案;当QB<生产规模≤QC时,采用乙方案;当QC<生产规模时,采用甲方案。
从而得到生产规模最优方案:当生产规模产量小于40 万件时,采用丙方案;当生产规模产量大于40 万件,小于200/3 万件时,采用乙方案;当生产规模产量大于200/3 万件时,采用甲方案。
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