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随机需求下的离散报童问题,最优解Q*=4台

时间:2023-05-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:解设某报纸的日需求量为r,报童的订货量为Q,先计算报童的利润期望值。报童问题是离散型随机需求存储问题的典型问题,前面已根据最大利润期望值法获得了最优解条件。表9-3汽车销售量及概率解这是一个需求为离散变量的单周期随机存储问题,由计算得到 Q*=4台,即该厂应准备4 台汽车参展。故进货37 件为最佳。

随机需求下的离散报童问题,最优解Q*=4台

1.报童问题分析方法Ⅰ

例9-4(报童问题) 某报童每天需要销售一定数量的报纸,其售报数量是一个随机变量。报童每售出一份报纸可赚k 元,若报纸未售出,每份赔h 元。每日售出报纸份数r的概率 P(r)是已知的,问该报童每日最好准备多少份报纸可使利润最大?

解 设某报纸的日需求量为r,报童的订货量为Q,先计算报童的利润期望值。

当需求量不超过订货量,即r≤Q时,报童只能售出r 份,滞销(Q-r)份,因此利润为

由于需求量r 是随机变量,因此,利润期望值为

当需求量大于订货量,即r>Q时,报童只有Q 份可供销售,因此利润为kQ,其期望值是

因此,总的利润期望值是

由于这是离散的变量,无法通过求导数得到最优订货量,可通过边际分析法来求解。设最大利润期望的订货量为Q*,应满足如下两个条件:

由第一个条件可得

经简化后得

同理从第二个条件可得

故模型六的最佳订货量 Q*可由式(9.19)确定。

例9-5 某报亭营业主每天销售的报纸数量是随机的,每千张报纸可获利7 元,如果当天卖不出去,则每千张报纸赔4 元。根据报亭营业主以前的销售经验,每天售出报纸数量r的概率如表9-2 所示,问每天应进多少张报纸?

表9-2 每天售出报纸数量r的概率

解 由题意可知k=7,h=4,则

所以,Q*=3千张时利润期望值最大。

报童问题是离散型随机需求存储问题的典型问题,前面已根据最大利润期望值法获得了最优解条件。除此之外,也可以用最小损失期望值法得到相同的最优解条件。

设单位进货过量的单位损失是r,进货不足造成的单位损失为h(一般为售出一份的利润),那么:

当r≤Q时的滞销期望损失是

当r>Q时的缺货期望损失是

因此,总的期望损失为

根据边际分析不等式(www.xing528.com)

再用最大利润期望值法相同的分析可得如下的最优解条件:

可见,与由最大利润期望值法得到的最优解条件相同。事实上,不难得到:

例9-6 某超市拟销售某进口奶制品,该奶制品的进价为50 元/件,售价为70 元;由于奶制品的保质期较短,若当天售不完,则第二天必须减价为40 元才能售出。已知售货量r 服从泊松分布其中λ=6是平均售货数,问该店应订购该商品多少?

解 由题意知k=20,h=10。首先计算

因为λ=6,令

查表得 F(6)=0.606,F(7)=0.744。由于所以最佳订货量应为7 件,此时的期望损失值最小。

例9-7 某汽车厂商拟在一展销会上出售一批汽车。每出售一台可盈利8 万元。若展销会结束时未售出的汽车必须降价处理,且每台亏损1 万元,问该汽车厂应准备多少台汽车?已知汽车在展销会上售出的概率如表9-3 所示。

表9-3 汽车销售量及概率

解 这是一个需求为离散变量的单周期随机存储问题,由

计算得到 Q*=4台,即该厂应准备4 台汽车参展。

2.报童模型的分析方法Ⅱ

报童订货时,若订得太多,因卖不掉会受到亏损;但若订得太少,由于不够卖也会因缺货而损失可得的利润。因此,当订货量逐渐增多,且增加到n 件时,由于

故这个点称为边际平衡点(point of marginal equilibrium)。平衡点所对应的量则为总利润最高时的订货量。

假设k 为若第n 件被卖掉,此时所得的利润;h 为若第n 件卖不掉,此时的损失,当需求量随机时,可用概率表示平衡点的条件:

其中P 是第n 件被卖掉的概率,1-P是第n 件卖不掉的概率。解上式可得

可由此确定最佳订货量n。

例9-8 A 产品每件销售价为100 元/件,每件成本70 元;如果卖不掉还有残值30 元。在这一时期需求量在35~40(件),即35 件以下全部可以卖掉,超过40 件则卖不掉。需求概率以及与此关联的可销售出的概率如表9-4 所示。

表9-4 需求概率以及与此关联的可销售出的概率

解 根据题意,最后一件销售出去的概率为1-P(需求 < n)。当需求在35 件或以下,备货35 件时,最后一件卖掉的概率一定是1;当备货量是36 件时,最后一件卖掉的概率是除去需求为35的概率0.1,即0.9。以此类推。

本例中,每销售一件,可得利润k=100-70=30元;否则积压一件,其损失为h=70-30=40元。于是根据以上公式有

查表9-4 可得:当n=37件时,其最后一件销售出的概率P=0.75>0.57。故进货37 件为最佳。由表9-5 不难看出,不同进货量下的盈亏状况。因此,可以确定37 件进货量是盈亏平衡点。

表9-5 期望盈利/亏损表

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