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一般服务时间M/G/1模型在汽车服务业务中的应用

时间:2023-05-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:对于M/G/1 模型,服务时间T的分布是一般的,其他条件和标准的M/M/1 型相同。例8-3Robot 公司在全美经营把加油和汽车冲洗合并在一起的业务。Robot 公司对加满油的车辆提供免费冲洗,对于不加油只冲洗的车辆收取冲洗费0.5 美元。平均加一次油可盈利0.7 美元,洗一次车的成本是0.1 美元,公司每天营业14 小时。Robot 公司估计,每位顾客清洗1 辆车而不愿等待的时间不超过5 分钟,若等待的时间过长,公司将失去顾客。解这是一个典型的M/G/1 排队问题。

一般服务时间M/G/1模型在汽车服务业务中的应用

对于M/G/1 模型,服务时间T的分布是一般的(但要求期望值E[T]和方差Var[T]都存在),其他条件和标准的M/M/1 型相同。为了达到稳态,ρ <1 这一条件还是必要的,其中ρ =λE[T]。

Pollaczek-Khintchine(P-K 公式):

系统利用率:

正在接受服务的顾客平均数:

系统中等待的平均顾客数:

系统中的平均顾客数:

顾客平均逗留时间:

顾客平均等待时间:

常数服务时间能将系统的平均顾客数砍掉一半。

例8-3 Robot 公司在全美经营把加油和汽车冲洗合并在一起的业务。Robot 公司对加满油的车辆提供免费冲洗,对于不加油只冲洗的车辆收取冲洗费0.5 美元。以往的经验表明:加油并且洗车的顾客数和单独洗车的顾客数大致相等。平均加一次油可盈利0.7 美元,洗一次车的成本是0.1 美元,公司每天营业14 小时。

Robot 有三档功率和清洗组合成不同组合的设备。选择I 档功率时,可以每5 分钟洗1辆车,每天的成本是12 美元;II 档功率高于I 档,每4 分钟洗1 辆车,但每天的成本是16美元;选择III 档功率时,每洗1 辆车需3 分钟,但每天的成本是22 美元。

Robot 公司估计,每位顾客清洗1 辆车而不愿等待的时间不超过5 分钟,若等待的时间过长,公司将失去顾客。

若估计每小时有10 位顾客前来洗车,那么该选择哪档功率的设备?(www.xing528.com)

解 这是一个典型的M/G/1 排队问题。

(1)选择功率I 时,

等待的平均顾客数:

顾客平均等待时间:

(2)选择功率II 时,

等待的平均顾客数:

顾客平均等待时间

如果等待时间是唯一标准,则应选择功率II的设备,但在做出最后结论之前,还必须看一下两者的利润差异。

(3)对于功率I,由于等待时间为12.5 分钟,部分顾客会放弃接受服务。尽管这将使数学分析复杂化,但我们仍可以估计出选择功率I 时营业额的减少量。我们可以通过假设Wq=5 分钟(1/12 小时),并从中解得λ,这将是最有效的顾客到达率。

因此,既然 λ的最初估计是10 人/小时,则每小时将失去2 位顾客,因此,每天的损失(S)为:

而选择功率II,成本只增加了4 美元/天,显然,相比于选择I 时损失的15.4 美元,我们都会选择功率II 设备。

功率II 能满足最初设定的5 分钟等待最大限度,因而功率III 可不予考虑,除非λ 变大。

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