局党委始终把加强职工职业道德教育教育,提高建管队伍素质放在重要位置,创造人人干事业,人人干成事业的良好环境,采取多种形式,开展安全教育,法律知识竞赛,招投标培训、施工管理、工程监理、计算机应用、党校培训、普法教育,组织出国考察及国内大型灌区、重点水利工程学习考察,开阔了眼界,增长了知识,提高了素质。在项目实施中,局领导以身作则、坚守一线,攻克盐碱改良、渠道冻胀、移民安置等技术难题;在干部使用上,严格考察,重点培养,真正把政治上可靠、业务上独当一面,懂技术,肯干事、能干事、勤政廉洁的优秀中青年干部选拔到中层干部岗位上来。几年来,先后有3名干部被选拔为局级干部,有20余名干部被选拔为副处以上干部。疏勒河项目建设培养和锻炼了一批精通世行项目的管理队伍,实现了一流的队伍来建设一流的工程,一流的管理实现一流的效益。
在精神文明建设中,局党委维护改革、发展、稳定的工作大局,坚持开展以人为本,以思想道德建设为重点的精神文明建设,成立了精神文明建设办公室,做到了机构、队伍、经费、档案资料四落实,有力地推动了各项工作的进展。一是充分发挥工、青、妇组织的桥梁纽带作用。建立健全了各级工会、共青团、妇联组织,有专职的工、青、妇干部及活动场所,每年表彰在各部门涌现出的一批先进集体和个人,促进全局物质文明、精神文明和政治文明的协调发展。二是深入开展文明单位创建活动。局党委提出“内强素质,外塑形象”的创建理念,树立文明管水、优质服务的行业形象。通过开展各项文明创建活动,陶冶了职工的情操,提高了职工的修养,增强了职工增强了职工的凝聚力和战斗力,激发了干部职工爱岗敬业、献身水利、争做先进,创文明单位的积极性和主动性,2007年表彰了4个优秀党组织、6名优秀党务工作者、35名优秀共产党员和5个文明单位,为流域建设与发展奠定了坚实的思想基础。近年来,先后有1个基层单位获国家级文明单位,有6个单位获省级文明单位,有12个单位获市、厅、局级文明单位。三是创建以“职工之家”、“青年之家”为主的职工思想文化和道德阵地建设。积极举办各类健康向上的文体活动,先后建起了图书阅览室、健身房、台球室,修建6600m2的篮球、排球、网球、羽毛球4个体育场,组建了职工乐队,每年举办职工运动会,干部职工踊跃参加竞赛,展现了疏勒河流域水利职工的精神和风采。结合先进性教育,经常排练丰富多彩的文艺节目,丰富了职工的文化生活。2003年局机关荣获全省“模范职工之家”。四是积极开展扶贫、帮困、“送温暖、献爱心”活动。仅2005~2007年为项目区贫困移民捐助化肥等生产物资10000多kg,捐款14万多元,捐衣物7000多件,帮助26名失学儿童重返校园,为移民学校捐赠教学文体器材800多件,电脑17台,图书1852本,密切了和灌区人民的血肉关系。五是改善基层职工工作和生活环境。关心基层群众生活,加大基层单位生活环境整治力度基础设施建设,集中解决一线职工饮水、用电、交通等实际问题。对昌马、双塔、花海三大灌区办公楼和所、站、段进行了维修改造,新建了双塔灌区办公楼,改善了基层一线职工的工作学习环境。六是狠抓社会治安综合治理和安全生产。建立健全了质量安全生产责任制,落实工作责任制和预防措施,严格执行各项管理制度,为职工营造了良好的工作环境。七是加强爱国主义教育。组织职工参观酒泉卫星发射中心、铁人王进喜故居等爱国主义教育基地,培养职工健康向上、艰苦创业、无私奉献的精神。八是创建国家级水利风景区。赤金峡水库管理所各方筹措资金300余万元,修建了融水上漂流、休闲度假、楼台亭阁于一体的风景区,第一个在甘肃省建成水库度假村,被国家水利部命名为“全国第四批水利风景区”。昌马水库、双塔水库已创建水上漂流旅游景区。(www.xing528.com)
疏勒河项目历时10年的开发建设,牵动着全省上下,更牵动着数万移民的心。原省委书记、省人大主任苏荣与2004年4月来到玉门,听取疏勒河项目实施进展情况汇报。省委书记、省人大主任陆浩先后两次来到疏勒河建设工地,走访移民,深入调研,解决问题。在看望疏勒河管理局一线职工时,他语重心长地讲,疏勒河流域要较快发展,关键是要科学的管理好、利用好水资源。这项工程对甘肃省的扶贫开发具有重要意义。他希望建设者再加一把劲,继续努力,争取项目早日建成,早日全面地发展效益。
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