建设和谐社会，以人为本是核心。在文明单位创建中，确保职工群众参与创建活动的广泛性，选准工作“切入点”，把创建工作与日常工作有机融合，形成全员参与、共同创建的良好氛围。一是通过开展创建学习型领导班子，提高中层以上干部的执政水平，使他们懂政治、精业务、会管理，增强处所两级班子的战斗力；二是充分发挥内部小报《今日北引》和引嫩水利信息网的喉舌和交流平台作用，强化创建宣传，刊登创建经验和做法，提高全处整体创建水平；三是在工程一线管理站实行量化考核和正常管护千分制考核制度，月考核、年评比，激励职工爱岗敬业；四是加强“三个体系”建设（人力资源管理体系、财务管理体系、企业文化建设体系），逐步向企业化管理过渡；五是加强工程沿线坡水林渠路综合治理，大力改造一线管理站站房和处、所机关办公环境。红旗泡水库被评为水利部首批国家级水利风景区，处机关及各基层单位的环境建设日新月异；六是开展职工教育培训，建立“职工学习日”制度，在提高职工业务素质和文化水平的同时，加强职工思想道德教育和企业文化教育，逐步树立起共同的利益观、价值观；七是加强职工活动阵地建设和各级工会职工之家建设，开展读书看报活动，组织各类赛事，开展丰富多彩的文体活动；八是积极开展“文明所（站）”、“文明科室”、“文明职工”、“文明家庭”评选活动，加强职工职业道德、家庭美德、社会公德教育，提高全处职工的文明程度；九是倡导政治文明，在关乎改革、发展等重大问题的决策上，坚持民主公开，确保决策科学；在职工利益问题上，坚持以人为本，为职工排忧解难；十是狠抓供水安全和生产安全，把工程运行、水质水量安全保障、水利施工、电讯、车船交通、水上作业、水库旅游、林业安全、防火防盗作为安全生产的重点，全处连续多年实现安全生产无事故。(www.xing528.com)
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