打造坚强过硬的领导班子，既是创建文明单位的目标之一，也是文明创建活动得以顺利进行和健康发展的重要保证。因此，公司多年来始终把加强公司领导班子自身建设放在十分突出的位置。一是坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，指导实践。公司党委理论学习中心组认真坚持定期学习制度，做到有计划、有安排、有落实、有检查，较好地保证了学习内容、人员、时间和效果的落实。此外，还坚持每年在领导干部中开展“三个一”活动，即读一本理论专著、写一篇调研报告、讲一次党课。据统计，仅近两年，处级以上领导干部提交学习体会和交流研讨文章100余篇。同时注重理论联系实际，坚持用所学的理论观点统一思想、指导实践，有效地提高了领导干部的政策水平及政治意识、责任意识、大局意识和决策能力，保证了党的路线方针政策在企业的贯彻落实。多年来，公司没有发生一起违犯国家法律和政策的事。在处理企业与股东和国家利益关系上，自觉做到识大体、顾大局，始终把国家利益放在第一位，尤其是改企过程中，在政策不配套、历史遗留问题较多的情况下，自觉服从上级决定，不折不扣地执行改企的有关政策，实现了从事业单位到科技型企业的平稳过渡。二是注重作风建设，致力打造勤政务实、廉洁高效的领导班子。公司领导班子成员始终牢记并认真践行立党为公、执政为民的宗旨，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，自觉做到勤政务实，清政廉洁，工作上向高标准看齐，生活上不攀不比，想问题、办事情、作决策始终以大多数职工是否受益、是否欢迎、是否拥护为标准。特别是通过先进性教育，班子成员的“人本”思想和宗旨意识更加牢固，与职工群众的联系更加密切。多年来，没有出现滥用职权、损公肥私、超标用车、超标住房和损害职工群众利益等不廉洁行为。在关系公司长远发展和职工切身利益的重大问题决策上，能充分发扬民主，广泛听取职工群众的意见，较好地保证了决策的科学性，受到职工群众的好评。三是注重能力建设，致力开创改革发展的新局面。公司领导班子始终把提高谋划全局、指导全局、协调全局的能力作为班子建设和创建文明单位的重要内容。确定了以转变观念为先导，以深化改革为动力，以生产经营为中心，以技术进步为依托，以科学管理为保障，以先进文化促发展的基本工作思路，并根据市场情况和公司实际，提出了公司与二级单位两级经营的市场开发格局和发挥优势大力开发国际市场的经营战略，收到了较好的效果。目前，公司已成为全国水利勘测设计行业中占领国外市场份额最多的单位。(www.xing528.com)
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