解决“谁来扶”的问题：精准驻村干部力量的成果与经验分享

明确责任主体，夯实工作基础。兴义市出台了《关于打赢脱贫攻坚三年行动发起总攻全面建成小康社会的实施方案》《兴义市脱贫攻坚责任制实施意见》等政策性文件，全面统筹部署脱贫攻坚工作。按照“五级书记”抓扶贫的总体要求，切实推行“双组长”负责制、党政同责一体抓、乡镇部门合力抓的机制。

明细责任包保，强化部门联动。按照贫困任务分布，将脱贫攻坚、易地扶贫搬迁任务层层分解、落实到人。充分发挥领导干部在脱贫攻坚中的带头作用，全市35名副县级以上领导联系全覆盖帮扶82个贫困村，每月深入帮扶村开展工作至少1次，帮助解决一村一镇难以解决的问题。采取党群部门帮弱村、经济部门帮穷村、政法部门帮乱村、科技部门帮专业村的原则，安排全市63个国家机关和企事业单位定点帮扶贫困村，8349名干部职工与全市所有贫困户建立了结对帮扶关系。“十三五”期间，从市乡两级共选派1590名驻村干部到全市82个贫困村、117个非贫困村开展同步小康驻村工作，选派213名优秀干部到贫困村担任“第一书记”。贫困村第一书记、驻村干部共遍访群众452889人次，召开群众会6897场次，落实项目753个，协调资金3228万元，办实事好事8801件。

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“幸福小康入画来”(www.xing528.com)

明晰监督问效，压实工作责任。紧紧围绕减贫目标任务，聚焦“四个意识”与“两个维护”，从责、准、查、治、防五个方面发力，综合运用监督执纪“四种形态”，坚决整治在脱贫攻坚工作中落实政策走样变形、表态多调门高、行动少落实差、不作为慢作为乱作为等问题，以铁的纪律“护民生，促脱贫”。紧紧扭住资金、项目、干部三个关键，坚持零容忍、全覆盖。“十三五”期间，通过精准督战，共查办扶贫领域违规违纪案件273件277人，对在脱贫攻坚工作中履行监督主体责任或监督责任不力的副科级及以上干部问责34人次。