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黄平县脱贫攻坚监督管理有力

时间:2023-05-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:黄平县第一时间统筹谋划、开展自查、完善方案、细化保障、加强宣传、严格督查,切实做到准备、调度、培训、保障、配合万无一失,有效保证了脱贫攻坚普查任务高质量完成。

黄平县脱贫攻坚监督管理有力

全面强化抓党建促脱贫攻坚。黄平县充分发挥党建引领作用,扎实开展软弱涣散基层党组织专项整治,建立县乡党委书记联系党支部工作联系点,57个村级党组织书记实现“一肩挑”,有效发挥基层党组织在决战脱贫攻坚中的战斗堡垒作用;深入实施挂牌督战,采取线上与线下、定点与巡面、明察与暗访相结合的方式,形成县、乡、村三级联动模式,每周深入村组督战2次以上,做到边“督”边“战”边“整改”。

扎实做到精准管理。全面实现识别精准、帮扶精准、退出精准的目标。严格执行《贵州省扶贫开发领导小组关于进一步完善脱贫退出标准的通知》文件要求,按照程序开展扶贫对象动态管理工作,通过一评议、两公示、两比对、一公告程序,确定全县2020年脱贫人口1669户3861人,均达到国家“一达标两不愁三保障”脱贫退出标准,并在全国扶贫开发信息系统全部完成脱贫标识。

不断完善防贫返贫机制。切实做到摘帽不摘监管,开展边缘户监测常态化管理,对脱贫人口和边缘人口开展动态管理和建立帮扶机制,组织各乡镇开展“两类人口”动态管理,统筹协调医保、卫健、教育、应急、自然资源、交通、民政和残联等部门开展行业部门数据预警监测,对易致贫返贫户进行台账化管理;充分利用各部门职能职责及帮扶单位资源,对全县重点人群开展政策帮扶,确保监管有力、帮扶有效。

持续完善扶贫资金管理机制。严格扶贫资金管理使用,管好用好扶贫资金,落实扶贫资金使用管理主体责任,对违规违纪的坚决查处。制定《黄平县财政扶贫资金项目管理制度及项目管理办法》《黄平县财政扶贫资金项目后续管理暂行办法》《黄平县产业化扶贫项目利益联结管理办法(试行)》等文件,明确项目后续管理的主要责任单位与项目后续管理具体责任单位,切实加强对项目的后续经营管理、利益联结等实施监督指导,确保项目后续管理规范和财政扶贫资金安全。建立财政扶贫资金项目回访机制,定期对项目进行回访、检查,确保项目规模保持相对稳定、后续经营管理规范、利益联结及时到位。(www.xing528.com)

持续转变工作作风。进一步建立健全奖惩机制,树立干部任用看扶贫的鲜明导向,“十三五”期间,提拔任用科级干部343人,从脱贫攻坚一线提拔干部222人,占总提拔人数的64.72%。积极选树脱贫攻坚先进典型,获得省委、州委、县委表彰脱贫攻坚优秀个人608人、脱贫攻坚先进党组织186个。同时,进一步强化监督检查和制度保障,确保作风持续转变。2020年,开始聚焦脱贫攻坚挂牌督战和贫困户“3+1”保障开展监督检查,紧盯问题整改进行跟踪督促,举一反三开展专项监督检查,持续深化扶贫领域腐败和作风问题专项治理。

高质量完成脱贫攻坚普查。2020年,党中央、国务院决定开展国家脱贫攻坚普查,对脱贫攻坚成效进行全面检验。黄平县第一时间统筹谋划、开展自查、完善方案、细化保障、加强宣传、严格督查,切实做到准备、调度、培训、保障、配合万无一失,有效保证了脱贫攻坚普查任务高质量完成。从普查结果来看,全县贫困人口全部达到脱贫标准,脱贫成果得到全面有效检验。

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