成为高尚品格的团队引领者：多商量避错，集思广益

为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。广大党员干部是学院教育改革发展工作的组织者、谋划者、推动者，是学院基层部门的中坚力量，责任重大，使命光荣。“火车跑得快，全靠车头带”，因此，必须要做好团队的引领者。

做团队的引领者，一是品格要高尚。引领者包含两方面的含义，即引导和带头，做好一个团队的引领者不能仅靠个人权力，更多要靠高尚的道德品质和人格魅力，吸引着下属去追随和信服，这样的领导才更有价值。二是业务要精湛。作为引领者，要精通团队全部的业务技能，既要自己想干、愿干、能干、会干，又要带领下级能干、会干、主动干、加油干。三是爱心要永驻。作为引领者，一定要有爱心，特别是团队的领导，要热爱自己的团队、处室、系部，关爱每一名成员，为他们分忧解难，为他们遮风挡雨。四是担当要一流。《宋史·宋祁传》有云：“人不率，则不从；身不先，则不信”。作为团队引领者，最重要的是务实重行，直面问题挑战，敢于担当，敢于负责，充分发挥头雁效应，各级党员干部应当时刻谨记，没有表率作用，就没有统率资格。(www.xing528.com)

团队的引领者在具体工作当中，一是遇事多商量。团队共同目标都包含在工作中，团队成员集思广益过程，既能帮助团队统一思想，又能使引领者角色更完整，还能避免很多人犯错误。二是遇难多担当。困难来了要勇于面对，带头承担责任，主动作为，这是作为引领者的基本素质。三是遇喜多推让。喜事、好事要多为下属考虑，荣誉、奖励要多为下属争取，党员干部的境界就应该比普通人高。四是遇急多负责。党员干部要负责担当，要根据相关规定认真研判形势，根据事情的性质和紧急重要程度区别处理，做到大事汇报、难事担当，大事无论难易必须向上级汇报，难事应该承担必须想方设法地主动作为。