抓住十三五”高职院校发展的五个重点方向

任何目标都需要通过一些指标来衡量和支撑，要能找到可以牢牢扭住的抓手，只有这样，我们的目标才具有发展指引性，才具有操作性，也才具有实现的可能性。全省“十三五”高职院校发展进位最快目标可以从以下五个方面重点去抓：

一是上级提出的各项工作要走在前列。坚决贯彻上级部门的工作指示和工作部署，既是高校牢牢树立“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”的必然要求，也是提高学院影响力和关注度的有效途径。作为驻秦省属高校，我们一定要认真学习贯彻教育部、省教育工委、教育厅、秦皇岛市委、市政府召开的会议精神和下发的文件精神，把上级精神体现在工作中，积极主动完成上级各部门部署的各项工作，对有评比要求的工作要力争在考核排名中位居前列，对没有评比要求的工作要通过工作实效赢得上级部门的认可和支持。这是确保办学方向的政治要求，也是衡量工作效果的重要指标，还是推动学院发展的重要条件。

二是学院党委作出的各项工作部署要有突破、有创新，不断地出经验、出成绩。党委决策是落实上级要求、破解发展难题、指引学院方向的重要指针，实现发展进位最快的目标，关键是在党委的统一领导下，全院上下辛苦付出、勤恳干事、扎实工作、真抓实干。各部门对学院党委做出的各项工作部署，要做到吃透领会、站位全局、严格执行，同时要立足实际，主动作为，一级担起一级的责任，一级发挥一级的能动性，工作中要善于总结、不断提高，力争工作思路有新意，工作方法有亮点，工作部署有体系，工作结果有成效。

三是广大师生对学院的满意度明显提高。学院发展依靠广大师生，学院发展也是为了广大师生。要充分认识师生是推动学院发展的根本力量，是确保校园和谐、各项改革得以落实的重要保证。“发展进位最快”目标就要以更加扎实的工作作风、更加突出的工作业绩去真切赢得师生的认同，充分调动广大师生的积极性，想方设法吸引师生的参与和支持。要把满足师生的需求作为工作的出发点和落脚点，主动问计于师生，主动接受师生监督，使广大师生对学院领导决策、干部作风、发展现状以及未来愿景等方面的认可度、满意度和参与度稳步提高，主人翁意识显著增强，“爱校如家、爱生如子”在校园蔚然成风。(www.xing528.com)

四是社会各界对学院的认可度和学院在社会上的影响力明显提升。学院只有得到社会认可才能获得更好的发展资源，而要得到社会认可，首先要提高自身的社会影响力。广大师生要主动参与、努力争取，以积极进取的精神风貌、精湛高超的职业能力和务实高效的工作业绩来着实提高学院的社会影响力，在相关行业专业领域的参与度、话语权日益增强，参加各种社会协会、团体的数量和层次不断提升，服务地方发展项目的数量和质量不断提高，兄弟院校来我院参观学习的次数和上级领导来我院调研的次数逐步增多，各种媒体和政府信息对学院的正面宣传报道不断增加。通过社会影响力的提高，赢得上级主管部门、新闻媒体、用人单位和学生家长对学院认可度的显著提升。

五是在各种机构用各种方法排名中位次明显前移。“发展进位最快”不能光靠自我感觉，还要借助第三方评价，这样不仅更有说服力，而且能够借力发力。要充分认识参加相关排名对宣传学院形象、扩大学院影响力的重要意义，尽管不是所有排名都是完全科学的，但是我们也要意识到它对学院发展所起到的积极作用。所以，我们要认真研究各种关乎学院办学实力、专业建设、行业影响、学生竞赛等方面的机构排名，要积极动员、精心谋划、充分准备、务求实效。以前没有参与的，要根据实际情况积极参与，实现从无到有的突破；以前已经参加的，要力争名次前移，实现从有到优的升级。