二、创新业态合作发展

认真总结经验，鼓励创新多种形态的合作发展模式，以构建高水平花卉冷链物流系统为契机，把小花农纳入现代花卉产业高质量发展的轨道。

一是加强土地经营权流转和规模经营的管理服务，鼓励农民将土地经营权以租赁、转包、反租倒包等有偿转让方式，或以入股、互换等形式流转，让土地适当集中，培育花卉专业大户、家庭农场等新型农业经营主体。通过适度规模化经营，建立集生产（含采后吸水、杀菌）、采后处理（含带水预冷、分级加工、包装冷藏）、近程冷藏运输、直接销售（含理货、分货）为一体的内部冷链物流系统。并鼓励新型经营主体与小农户建立契约型、股权型利益联结机制，解决分散小农户解决不了的采后预冷、冷藏运输等问题，鼓励新型农业经营主体与现代交易平台对接，建立稳定的产销渠道。

二是完善花农专业合作社，支持花农合作社集众多会员的力量建立采后处理中心，配置冷库、恒温加工包装车间以及冷藏运输车辆等。以合作社为平台进行切花的集中预冷处理、加工包装、近程运输以及共享一个品牌等，并培训、监督社员做好适时采摘、及时吸水（含杀菌剂）以及尽快送花到合作社采后处理中心等作业。建立花农+合作社+现代交易平台的冷链物流模式。(www.xing528.com)

三是推进拍卖市场、电子商务等新型交易平台向产地延伸物流服务，以土地、资金、技术、服务、产品为纽带，与花农开展多种形式的合作与联合。通过股份制、合作制、股份合作制、租赁等形式，建立农民土地入股+保底收益+按股分红等利益联结机制。整合花农、采后处理中心、运输车辆、交易市场等资源，建立在合理的低温条件下，集花农采后及时吸水（含杀菌剂），产地采后处理中心及时预冷、分级加工、包装冷藏、低温运输，交易市场的理货、分货等为一体的冷链物流系统以及相应的信息传递、流程跟踪监测、资金回收等机制。

四是鼓励花卉生产企业与花农基于利益共享机制共建专业合作社，花农以土地，企业以资金、技术入股联合建立产地标准化采后处理中心，以采后处理中心为平台整合周边分散花农的生产资源，把分散小生产通过标准化采后处理纳入现代化大生产的轨道，并统一解决冷链运输、销售等问题，可持续增加花农的收入。