（1）政策风险。
政策风险主要体现在政策有效性和稳定性两方面。国家出台了一些养老服务相关政策，但是令人遗憾的是，地方政府并没有相应出台具备系统可操作性的配套实施办法及措施。中央政策如何有效地影响市场，还存在诸多的不确定性因素。
（2）金融风险。
养老机构一次性投入高，回报周期长。普通养老地产社区的建设周期一般为3～5年，建成后可运营50年左右。开发养老机构不仅面临住宅开发的一次性投入，还有医疗服务中心、老年活动中心等医护、娱乐等配套设施和服务的持续投入。
若在出租率和预付费水平不确定的情况下，养老机构试图通过长期运营获得收益将面临极大金融风险。保利北京和熹会预计需要运营30年才能收回成本。其负责人也承认：“现在所收的会员费不要说土地成本和建筑成本，连装修成本都远远不够。”若养老地产没有得到土地出让及相关税费优惠，以及政府补贴等政策扶持，仅仅以租赁和服务几乎不可能实现盈利。(www.xing528.com)
（3）市场风险。
中国老龄化处在城乡二元经济结构、社会整体发展水平不高的背景之下。相比已进入或即将进入老龄化社会的国家中，中国“未富先老”现象更为严重。2014年，我国人均退休金为2082元。养老年人群所掌握的财富较少，直接影响其购买力。养老产业的潜在需求很大，但有效需求不足，市场风险仍然很大。
（4）文化风险。
“养儿防老”是中华民族的传统观念，居家养老是几千年延续下来的传统习惯。如何将养儿防老变为产业养老？如何让习惯于居家养老的老年人走进养老机构、老年社区？“熟人社会”是中国社会的传统，与西方社会的文化传统和精神意象截然不同。商业化养老社区打破并重构了老年人生活环境、社会网络，也将深刻地影响老年人日积月累所形成的生活习惯。从居家养老到社区养老，改变着老年人的养老观念和行为，势必面临着比西方社会更为复杂和艰难的转变。
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