生产者推进低碳循环经济的行为和策略

随着技术进步和资源稀缺性问题的日益加剧，生态竞争日趋激烈，因此低碳循环经济的理念成为众多企业的首要选择，发展低碳循环经济要求企业将生态经营理念融入其经济决策和日常管理活动中，在追求经济效益的同时兼顾生态效益，大大提升了企业的生态竞争力。

(一)企业推行低碳循环经济的背景和动因

宏观背景：在新的经济环境下，不懂创新、墨守成规的企业只会被市场所淘汰，在当前国际形势下，低碳循环经济是大势所趋。为响应低碳循环经济，我国中央政府提出科学发展观，制定了节能降耗的长远规划和近期目标并进行落实和监控。企业推进低碳循环经济是社会发展的必然要求。新时期的企业强调再生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、环境和社会的贡献。

微观动机：一方面，企业既是物质产品的直接提供者，又是绝大多数废弃物和污染物的直接生产者，企业行为的转变在整个经济发展模式中具有基础作用；另一方面，在市场需求中绿色消费的引力和环保压力驱动下，循环型企业的声誉价值是巨大的，而且，节能降耗本身就是降低成本的一种途径。另外，在资源价格日益上升的趋势和环境成本内部化程度加深的背景下，发展低碳循环经济也可以从根源上节约企业的成本。

(二)循环型企业的特点

循环型企业是节约型企业。节约型企业具有能耗低、技术强、效益好等特点，建设节约型企业的关键是要加强成本管理。成本管理并不是一味地追求降低成本，而是要控制生产领域对资源的浪费，做到用更少的资源创造更大的价值，才能在节约型社会建设中占据了主动位置。

循环型企业是生态型企业。生态型企业即是在不违背生态经济规律的前提下，通过先进的生态工程技术对自然资源充分合理利用、对生态环境无污染或是少污染的现代化企业。生态型企业具有高效率、能耗低、污染小等特点。通过采用“自然资源—清洁生产—绿色产品—再生资源深加工—绿色产品”的循环生产过程生产出更多的绿色产品，是一种先进的企业形态。(www.xing528.com)

循环型企业的经济行为具有双重性。与传统企业相比，循环型企业不只是单一的追求利润最大化，还要注重生态效益；生产决策要同时兼顾市场经济规律和自然生态规律；企业行为受到成本和生态的双重约束。因此企业管理“要从纯粹的经济型管理向经济型管理与生态型管理结合转变，体现出生态与经济的双重性，实施生态化管理”。

(三)企业推进低碳循环经济的实践路径

1.走新型工业化道路。用低碳循环经济的发展模式改造传统产业，提高企业经济运行质量，结合企业产业结构特点、发展规模和水平，将清洁生产、废弃物的资源化、生态工业等确定为发展低碳循环经济的重点领域。

2.推动企业低碳循环经济发展的技术创新。先进的生态循环技术和设备是发展低碳循环经济的基础条件。加大对资源节约和循环利用关键技术的攻关力度，加强对具有共性特点的技术攻关，解决企业低碳循环经济发展的技术瓶颈。

3.将低碳循环经济理念引入企业设计、管理、生产的全过程，以资源循环利用为主线，延伸产业链。企业应积极探索“资源—产品—再生资源—再生产品”的低碳循环经济发展模式，积极发挥资源深加工，延伸产品产业链；发展再生资源产业，建立城乡废旧物资和再生资源回收利用体系，形成资源开发、加工和废弃物回收利用的良性循环。

4.建立低碳循环经济发展的咨询服务体系。积极支持建立低碳循环经济信息系统和技术咨询服务体系，加强重点行业、重点企业经济运行的监测和预警，科学调度水、电、气、运等资源配置。及时向社会发布有关低碳循环经济技术、管理和政策等方面的信息。充分利用现有的环境科研、服务机构和社会团体的力量，开展低碳循环经济信息咨询、技术推广、宣传培训等工作。