情景判断测验效度检验样本研究成果

在测验开发样本的基础上，本研究希望对情景判断测验进行交叉效度检验，通过对情景判断测验效标关联效度在交叉效度检验样本中的稳定性考察，为情景判断测验的应用提供实证依据。在设计上，本研究分别在两个不同样本进行交叉效度检验，一个样本的总体和背景构成上类似于测验开发样本，称之为相似效度检验样本；另一个样本在被试构成上与测验开发样本间存在较大差异，称之为异质效度检验样本，下面分别是两个效度检验样本的介绍。

（1）相似效度检验样本

为了对情景判断测验的交叉效度进行检验，本研究对参与研究三取样的部分企业进行了跟踪取样，此次取样共发放问卷80份，回收有效问卷60份，有效问卷的回收率为75%。

其中男性管理者占样本总数的60%，女性管理者占40%；一般管理人员占总数的61%，而中高层管理者占39%。在样本背景信息构成上，与测验开发样本相似。

（2）异质效度检验样本(www.xing528.com)

本研究还对情景判断测验的效标关联效度在一个异质样本中进行了检验，效度检验样本的异质性主要体现在两个方面：一是样本背景信息不同于测验开发样本。异质交叉效度检验样本主要由浙江省知名的通讯公司在全国各地（其中包括浙江、江苏、广东、广西、甘肃、新疆、青海、深圳、北京、上海、湖南、青海、黑龙江、河南、河北等22个省市）的销售经理和销售主管组成。测验此次调查的销售经理以男性为主，平均年龄为27.04岁，平均工龄为4.33年，其中97%以上的管理人员具有本科及本科以上学历。

其次，还体现在交叉效度检验样本中所采用的效标与效度开发样本存在差异。在测验开发样本中，我们采用Borman，Motowidlo等人的工作绩效理论，采用管理者自评的方式对自身的工作绩效作出评价；而在该交叉效度检验样本中，我们采用了年度绩效考核作为效标，年度绩效考核又由两个部分组成：年度销售业绩和工作能力的上级评定。其中，年度销售业绩占60%的比重；工作能力年度评定占40%的比重，两方面数据的加权平均数之和为年度绩效考核总分。

在异质交叉效度检验研究中，共发放情景判断测验问卷181份，回收有效问卷99份，有效问卷的回收率为55%左右。同时，收集到了95名销售经理的年度绩效考评数据，作为情景判断测验效度检验的标准。