工作绩效测量量表及构成

（1）作绩效量表构成

本研究采用自陈式工作绩效量表作为情景判断测验效度检验的标准，即效标。工作绩效测量以Campbell，Borman，Pulakos等人的研究为基础，从任务绩效、周边绩效及适应性绩效几个方面对管理人员的工作绩效水平进行评定（Campbell，1993；Borman，Motowidlo，1993；Pulakos，et al，2000）。任务绩效和周边绩效的评价主要采用Borman，Motowidlo，et al（1993，1997）的研究成果，周边绩效主要从动机周边绩效（工作奉献）和人际周边绩效（人际促进）两个方面进行评价；适应性绩效部分采用Pulakos，et al（2000）对适应性绩效概念的界定，从处理紧急和危机情景、处理工作压力、创造性的解决问题、处理不确定性工作、学习工作知识技术、显示人际适应性和显示文化适应性等七个方面进行评价，在Pulakos等人的研究中，适应性绩效还包括身体适应性方面的内容，但是，从他们的研究结果来看，身体适应性并非是管理人员重要的适应性绩效指标，因此，本研究没有采用这一指标。经过编制和修订，形成了由27个项目组成的自陈式工作绩效量表。从量表构成来看：其中任务绩效子量表包含8个项目；工作奉献子量表包含9个项目；人际促进子量表包含3个项目；而适应性绩效子量表包含7个项目。工作绩效量表要求被试用7点量表对每个项目做出客观评价。

（2）工作绩效量表的结构检验

为了了解工作绩效量表的构思，本研究采用探索性因素分析方法，对量表的结构进行了检验，探索性因素分析结果如表8-2所示。探索性因素分析以陡阶图检验结果作为因素抽取的标准，在分析过程中，删除了两个内部一致性低、在因素归属上不明确的项目。

表8-2　工作绩效量表探索性因素分析结果

续　表(www.xing528.com)

根据陡阶图检验结果，共抽取了四个因素，每个因素包含的项目符合问卷原有构思，说明问卷具有较好的构思效度。

工作绩效的四个因素共解释了量表总变异的60.68%，其中，工作奉献量表解释了变异的20.53%，适应绩效解释了17.50%，任务绩效解释了12.69%，人际促进解释了总变异的9.96%。

在探索性因素分析的基础上，本研究采用Cronbach内部一致性系数（α系数）对工作绩效量表各子量表的内部一致性进行了检验，从分析结果看，各子量表的内部一致性系数在0.80和0.89之间，说明工作绩效量表具有良好的内部一致性。

从分析的结果可以认为：本研究采用的工作绩效量表具有较好的结构和内部一致性，适合作为情景判断测验效度检验的标准。