故事一：猴子的生存，因才定岗、循序渐进
加利福尼亚大学的学者曾做过这样一个实验：把六只猴子关在三间空房子里，每间两只，房子里分别放置一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物放在地上，第二间房子的食物分别多次从易到难悬挂在不同高度上，第三间房子的食物悬挂在屋顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，第三间房子的两只猴子死了，只有第二间房子的两只猴子活得好好的。
原来，第一间房子里的猴子一进房子就看到了地上的食物，为了争夺唾手可得的食物大动干戈，结果一死一伤。第三间房子的猴子虽做了努力，但因食物太高，够不着，饿死了。只有第二间房子的两只猴子先按各自的本事取食，最后随着悬挂食物高度的增加，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天依旧取得足够的食物。
在非洲大草原上，三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。乍一看来，三只弱小的小狗很难是大斑马的对手。但实际情况是，一只小狗咬住斑马的尾巴，任凭斑马的尾巴如何甩动，死死咬住不放；一只小狗咬住斑马的耳朵，任凭斑马如何摇头，这只也决不松口；一只稍显强壮的小狗咬住斑马的一条腿，任凭斑马如何踢弹，它一点也不敢懈怠。不一会，在三只小狗的齐心攻击下，“庞然大物”斑马终于体力不支瘫倒在地，成为三只小狗的盘中餐。(www.xing528.com)
故事一启示：岗位难度过低，人人能干，体现不出能力与水平，反倒促进内耗甚至残杀。而岗位的难度太大，虽努力却不能及，最后人才也被埋没抹杀。
故事二启示：只有每个员工都明确自己的岗位职责，各司其职，才不会产生推诿、扯皮等不良现象。只要措施得力，可以取得超乎想象的成果。
您是否遇到这些问题：新开了一家养老机构不知道如何定岗？这个岗位要不要设，配多少位工作人员？如何确保人岗相匹配？部门岗位之间如何实现最佳组合？
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