如何展现自我管理能力？五个方面告诉你

在《卓有成效的管理者》一书中，彼得·德鲁克先生指出，“卓有成效”是可以学会的，而卓有成效表现在五个方面：

掌握自己的时间——自我管理

我能贡献什么——责任

如何发挥人的长处——素养

工作中要事优先——工作规划

有效的决策——判断力与担当

这五个方面概括了一个成功管理者应有的使命感、自我管理能力和担当精神。而“掌握自己的时间”和“工作中要事优先”是密不可分的，我们不妨将之称为知识型员工的“自我管理”，而知识型员工这方面的能力就是“自我管理能力”。

如何使自己在实践中卓有成效呢？

“有效的管理者并不是一开始就着手工作，他们往往会从时间安排上着手。他们并不以计划为起点，认识清楚自己时间用在什么地方才是起点。”^[1](www.xing528.com)

在知识型员工的职业生涯中，管理好自己的时间，是使自己卓有成效和取得理想绩效的起点，并贯穿职业生涯的始终。在信息爆炸和时间被碎片化的当下，管理好自己的时间就显得尤为重要。有形的浪费容易被察觉，并及时克服；无形的浪费容易被忽略，更难以及时纠正。这就像生活中的水、电，人们容易发现有形的浪费，而忽略了跑、冒、滴、漏。我们工作中容易发现纸张、场地、设备的浪费，而往往忽略了在时间这个无形财富上的浪费。时间管理是自我管理的过程，别人只能给予帮助、提醒。因此，管理好自己的时间是卓有成效的核心和基础。

时间是最稀有的资源。若不将时间管理好，要想管理好其他事情就只是空谈。而分析自己的时间，也是系统地分析自己的工作，鉴别工作重要性的一种方法。^[2]

“认识你自己”这句充满智慧的哲言，对我们一般人来说真是太难理解了。可是，“认识你的时间”却是任何人只要肯做就能做到的，这是通向贡献和有效性之路。^[3]

德鲁克先生上述论述说明，知识型员工在职场上的自我管理能力就体现在“时间管理”（掌控自己的时间）与“工作管理”（要事优先）两方面。

讲时间管理，一定是以工作管理为重心；

讲工作管理，一定是以时间管理为载体。

这两者之间是互为依托。如果讲时间管理不与工作管理结合，时间管理就成了没有重点的流水账；同样道理，如果讲工作管理，离开了时间管理，也就失去了计划性和时效性。