【摘要】:新商品作为企业利润的重要源泉,在投放时间竞争中扮演着重要的角色。传统理论认为,商品开发基于时间的竞争就是“将最新的商品,以最短的研发周期,比竞争者更快地投放到市场上”。麦肯锡公司的一项调查表明,超出预算但准时地将商品投放市场比符合预算但推迟上市的策略,可以使企业获得更高的利润。在特定情况下,商品上市拖延6个月意味着商品利润将降低1/3。所以,新商品上市要选择最适当的时间,是决定汽车成功的关键。
商品整体概念中任何一部分创新、变革都属于新商品之列,包括全新商品、换代,为了慎重地投新商品,企业应注意以下几点:
新商品上市要选择最适当的时间,以便立即引起消费者的兴趣。顾客需求的变化以及商品生命周期的缩短,使得人们逐渐把目光从生产过程解放出来,由只对单个阶段的关注转为对整个商品生命周期的兼顾。这种在时间上的延伸也扩展到空间领域,促使厂商加强上下游组织的联系,由单个商品的竞争转化为不同供应链之间基于时间的竞争。新商品作为企业利润的重要源泉,在投放时间竞争中扮演着重要的角色。
传统理论认为,商品开发基于时间的竞争就是“将最新的商品,以最短的研发周期,比竞争者更快地投放到市场上”。麦肯锡公司的一项调查表明,超出预算但准时地将商品投放市场比符合预算但推迟上市的策略,可以使企业获得更高的利润。在特定情况下,商品上市拖延6个月意味着商品利润将降低1/3。
经典案例:在摩托车领域,本田就是利用这种战略在短短的18个月内将摩托车品种由33个扩展到113个,将竞争对手雅马哈彻底打败。(www.xing528.com)
因此,投放时间的选择要有利于商品进入市场方法的确定。假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法就比较明确。
本节要点
投放时间的选择要有利于商品进入市场方法的确定。所以,新商品上市要选择最适当的时间,是决定汽车成功的关键。将最新的商品,以最短的研发周期,比竞争者更快地进入市场,这就是成功的关键。
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