【摘要】:确定商品投放时间的常规思路是希望商品上市后遇到商品销售旺季,以利于新商品快速发展,但是新商品上市一旦不成功就会丧失退路,贻误市场销售旺季的时机。④输出未来3~5年商品的规划路标。本节要点汽车投放时间要与市场的需求相适应,企业必须按时投放,避免由于投放时机的不对,造成不必要的损失。
确定商品投放时间的常规思路是希望商品上市后遇到商品销售旺季,以利于新商品快速发展,但是新商品上市一旦不成功就会丧失退路,贻误市场销售旺季的时机。应该设计一套具备直击人心的摄心力、能在较短时间内迅速提高商品知名度的商品上市“大创意”,这会对新商品“一举成功”起到推动作用。好的新商品创意是人性、人情的诉求加上直接利益的承诺,是一种出其不意而又非常漂亮的沟通方式。投放商品时要注意以下阶段:
1.机会识别阶段
对企业的目标市场进行调查,分析、识别来自目标市场具体的机会信息,形成机会描述和下一阶段优先级排序所需的市场数据信息(新商品机会的市场规模、市场增长率、竞争程度和获利潜力情况)。
2.项目评价和优先级排序阶段
本阶段的任务包括:
①优先级排序,选择参与竞争的细分市场领域,并使之与企业的核心能力相适应。
②选择能支持企业的竞争策略的商品类型、能为企业带来经济成功的项目。
③对所筛选出的项目进行权衡组合,使之与企业的核心能力和竞争策略实现全局性相匹配。(www.xing528.com)
④输出未来3~5年商品的规划路标。
3.分配资源和时间阶段
对优选项目组合逐一进行资源分配和开发时间安排,使企业的资源得到充分的利用,也使规划的商品得到最好的实施。
4.制订项目计划阶段
根据规划项目和资源分配的情况,制订出下一年度详细的项目计划;并做好项目实施前的各种准备工作,如项目环境调查、项目预算等。
本节要点
汽车投放时间要与市场的需求相适应,企业必须按时投放,避免由于投放时机的不对,造成不必要的损失。
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