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费用控制策略:优化汽车成本竞争力

时间:2023-05-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:表10-1 某汽车零部件的制造成本与人工成本近20年的变化从表10-1可以看出,随着中国社会改革进度加快,人工费在制造成本中的比例在逐年增加。此外,原材料成本发生的过程包括采购、库存、使用等方面,只要每个环节都有效地控制一点点,则最终成本降低的水平将非常可观。汽车成本是企业竞争的有力武器,进行充分的、系统的、前期汽车商品整体的价值分析策划,可以掌握汽车开发生产销售成本构成的主动权,在市场竞争中有的放矢。

费用控制策略:优化汽车成本竞争力

汽车零部件的制造成本与人工成本近20年的变化见表10-1。

表10-1 某汽车零部件的制造成本与人工成本近20年的变化

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从表10-1可以看出,随着中国社会改革进度加快,人工费在制造成本中的比例在逐年增加。

为了有效降低商品的材料成本,需要进行价值工程分析,在保证商品基本性能不变的前提下,实现节约化设计和材料等效替代,提高商品的价值量。此外,原材料成本发生的过程包括采购、库存、使用等方面,只要每个环节都有效地控制一点点,则最终成本降低的水平将非常可观。除了材料项目外,对于制造工费等成本项目,也应根据相对比重大小,逐项进行分析,减少不必要的工序,压缩加工时间,通过点的改变来带动线和面的提高。(www.xing528.com)

一个商品规划的开发项目完成以后,最后的总结必不可少,特别是开发费用的汇总计算和总结分析。运用比率分析、结构分析、趋势分析等方法,寻找偏离目标值(包括正反两方面)的项目进行原因分析,为今后的开发工作提供参考数据,积累经验。

本节要点

汽车商品成本由设计成本、制造成本、销售服务成本组成。汽车成本是企业竞争的有力武器,进行充分的、系统的、前期汽车商品整体的价值分析策划,可以掌握汽车开发生产销售成本构成的主动权,在市场竞争中有的放矢。

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