【摘要】：单一车型商品规划是开始进行具体工程设计、生产准备、指标改进的具体的商品开发计划。在各企业一般由各开发中心的车辆主管规划立案，商品开发部门安排商品规划会议，在决策层会议上审议，批准后，做成具体开发指导书，传达到各开发主管。单一车型商品规划的具体步骤主要有商品预概念、商品概念、商品定义等8个阶段。
单一车型商品规划是开始进行具体工程设计、生产准备、指标改进的具体的商品开发计划。在各企业一般由各开发中心的车辆主管规划立案，商品开发部门安排商品规划会议，在决策层会议上审议，批准后，做成具体开发指导书，传达到各开发主管。
单一车型商品规划的具体步骤主要有商品预概念、商品概念、商品定义等8个阶段。
①市场调研：市场调研贯穿商品开发全周期，是商品企划基础活动及依据来源。
②商品预概念阶段：通过市场机会及目标用户的调查研究，形成汽车商品概念提案。
③商品概念阶段：确认商品目标用户、定位、卖点、关键性能指标及量价、收益目标、项目计划等。
④商品定义阶段：细化商品概念，确认动力总成、创新技术、性能品质、收益目标和商品规格等。
⑤项目合同阶段：各部门对商品边界条件进行承诺。(www.xing528.com)
⑥商品开发阶段：维护商品定义，进行各类目标达成活动及市场调研诊断。
⑦生产准备/市场导入阶段：对商品性、竞争力进行诊断，包括级别价格、销量目标、收益达成情况等。
⑧商品上市阶段：进行商品生命周期管理，跟踪优化投资收益，维护商品定义，保证竞争力，并制定未来改型策略。
本节要点
单一汽车商品规划是企业发展的重要基础，遵循汽车市场发展规律，按经过多年汽车商品规划实践验证的流程进行，可帮助企业少走弯路，减少风险。
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