概念汽车设计规划与风险控制

汽车概念设计是指从创意、构思、草图到模型和概念样车的全过程的活动。技术人员通过概念设计把商品计划中确定的大致产品定义形象化、具体化，达到能够着手进行具体设计（工业化设计）的程度。

汽车概念设计在商品开发过程中起着十分重要的作用，它不仅影响商品开发进度和质量，而且对当初确定的开发基本构想能否实现起到关键作用，因此，它是商品开发成功与否的关键环节。其主要考虑的项目如下：

①车型构成。

②车辆基本结构型式和附属设备。

③车辆总布置。

④车辆性能、品质、质量和成本目标。

⑤开发日程。

汽车商品概念设计创新有两类：第一类是原理上的改变，如从无到有的创新，比如科技发明。第二类是在第一类的基础上进行改进，这类改进更符合使用者的行为习惯和个性需求。在汽车商品概念设计过程中，能集中体现这两类创新的工作就是汽车概念设计。

汽车商品概念设计作为设计过程的早期阶段，其核心就在于汽车商品创新。一旦汽车概念设计被确定，汽车商品设计的60%～70%也就确定了，而概念设计阶段所花费的成本和时间，在总的开发成本和设计周期中占的比例通常都在60%以下，并且很难或不能在详细设计阶段纠正汽车商品的设计缺陷。因此，汽车商品概念设计质量与效率不仅对汽车商品的创新性、功能的合理性、使用的宜人性和外观造型的美观性等起着决定性的作用，同时也直接影响到整个汽车商品的开发周期、上市时间、生产成本等。

概念汽车设计需要进行多次概念汽车早期规划，经过多次量裁、精剪，形成不同时期的规划概念汽车商品。

①以顾客为主，首先考虑商品家族，以平台为规划，共享商品和工艺的子系统和部件。

②只有设计新应用的需要，其余的最好采用成熟的实践设计；最大程度上实现商品和工艺的重复使用。

③了解品牌特征，最大程度上实现品牌和统一平台派生车的多种化，缩短开发周期，剔除任何不必要的浪费。

④以整车设计为先，再设计子系统和零部件。

而在进行汽车商品规划时，商品化的概念汽车要做好以下工作：

①在设计完成前，预测并控制风险以保证可行性。

②在概念设计完成前，进行广泛的商品/工艺的可行性研究。

③100%完成商品和工艺的设计后再实施。

概念汽车开发的依据如下：(www.xing528.com)

①把新产品开发作为企业今后的收入来源，确保企业利润。

②为了改变市场产品的陈旧，适应汽车市场变化。

③防止技术老化，保持技术先进性。

④保证企业可持续发展。

企业新产品研发依据主要有：

①战术性的研发即为降低原价、充分利用生产能力提高效率、进行产品革新，提高产品质量、提高设备性能的技术开发。

②战略性的研发即为新产品导入、为开拓新的产品市场而进行的开发。

③基础性的研发即为企业将来发展而进行的开发。

·当前新课题的科学技术研究（如车载以太网、激光车灯）。

·将来重要价值的超前科学技术研究（如新能源、以太网汽车）。

·为了发现新知识而进行的研究。

总之，无论是哪一种开发，都必须取得相应的开发成果，确保企业达到战略发展目标和实现企业利益。

新概念汽车开发必须明确显示出企业期待什么、要求什么、应该向什么方向开发，是否满足企业战略发展目标。为此，有必要把握好以下几点：

①要把握本企业的实际情况，要牢牢抓住成长和衰落产品的品种，要把握住有关盈利和赤字产品。

②要依靠企业的自身力量解决研发中的各种问题。如：老产品的改进和衰退产品的退市，现有生产制造体系的合理化、机械化、缩小或停止生产衰退产品等。

③要依靠企业的自身力量扩大增长的品种，推进新品种、新用途产品的开发。

本节要点

概念汽车规划依据是企业针对未来汽车发展而进行的概念汽车商品的规划，有的要有继承性、有的要有开创性、有的要有超前性，创新与发展相结合。