班组经济核算的统计方法及FMIS查询

班组经济核算应简便易行，讲求实效。班组长要以身作则，正确树立经济核算思想，处处讲节约，事事重效果，充分调动全班员工当家理财的积极性。要带领员工认真完善班组有关经济核算的各项基础工作，为开展班组核算创造条件。

1.班组经济核算的条件

（1）必须明确班组经济核算员和工具材料保管员的职责，支持他们做好工作。

（2）车间要按月（季、年）向班组下达技术经济小指标，作为班组核算的依据。

（3）完善班组经济核算原始记录、台账、统计表、图表等基础工作，为核算创造条件。

（4）车间要组织编制适合各类班组、工种、岗位的先进合理的劳动定额和费用定额，作为班组核算时的计算和对比的依据。

（5）完善班组经济责任制，促进班组核算落到实处。

2.班组经济核算方法

班组核算主要以统计核算为主，即以价值量、实物量和劳动量为计时单位，反映各核算单位总体或个别的经营活动状况的方法。班组核算可采取以下具体方法：

技术经济小指标统计计算法：以车间下达的技术经济小指标为依据进行核算，这是适应各类班组的较普遍的核算方法。

（1）材料费用消耗指标。由于发电企业的班组以运行、维护设备为主，日常工作需要耗用的主要是维护材料和工具等，因此材料费用消耗核算是班组核算的主要项目。车间要按月或季向班组下达费用指标，可实行计划或定额考核。定额考核可采用FMIS（费用定额管理信息系统）查询。这种核算形式可分为三步：(www.xing528.com)

第一步：先查询预算下达数。

第二步：核定班组或个人为对象的费用定额。

第三步：月底在FMIS中查询实际发生数，计算方法如下：

班组材料费用节约额=班组材料费用核算数额-实际领用材料金额

（2）工时利用指标。班组工时利用效率通常以出勤率和工时利用率为衡量标准。班组必须做好考勤记录和工时记录，应按实出勤工时和应出勤工时相比计算出勤率。以生产工时和应出勤工时相比计算工时利用率，计算公式如下：

出勤率=全班人员实际出勤日数/全班人员应出勤日数×100%

工时利用率=全班实际生产工时/全班应出勤工时×100%

（3）安全指标。通常以事故发生次数和经济损失来反映。

（4）其他费用指标。包括修理费、差旅费、办公费等。计算实际支出的费用额与FMIS系统的预算比较，计算出节约额或超支额。