提高班组劳动生产率的途径与重要性

（一）何谓劳动生产率

劳动生产率是生产合格产品的数量与相应的劳动消耗量之比。它是一个综合性劳动效率指标，反映劳动者在一定时间内，创造使用价值的能力，反映一个企业在生产、技术和管理方面的总水平，同时也是国民经济的重要指标之一。

发电企业劳动生产率一般采用以工业总产值计算的全员劳动生产率和以实物量计算的员工劳动生产率。主要表现形式为：

（1）全员劳动生产率。通常用不变价格把产量换算成工业总产量，然后计算劳动生产率。

（2）实物劳动生产率。以产品的实物量表示劳动成果计算出的劳动生产率。

（3）工时劳动生产率。以生产产品的劳动量来表示劳动成果计算的劳动生产率。

（二）提高劳动生产率的意义

（1）提高劳动生产率是多快好省地发展生产的最有效的办法。

（2）提高劳动生产率是增加积累的主要途径。积累是扩大再生产的前提。要增加发电量，扩大再生产，就要有大量的积累资金。

（3）提高劳动生产率是不断改善人民生活的物质基础。生产决定分配，只有提高劳动生产率，才能增加员工收入和扩大集体福利事业。(www.xing528.com)

（三）提高劳动生产率的途径

（1）坚持精神激励与物质激励相结合的原则，增强班组的凝聚力，充分调动全班员工的劳动积极性，提高劳动生产率。

（2）依靠新技术、新工艺、新材料，不断提高班组劳动生产率。

（3）搞好定员、定额工作，劳动组织科学化，挖掘员工潜力，提高工作效率。

（4）不断完善经济责任制，理顺分配机制，克服平均主义，贯彻按劳分配原则，鼓励多干活多收入。

（5）加强班组培训，提高全班文化技术、业务素质，充分发挥全班工人的聪明才智。

（6）加强劳动纪律，引导员工增强主人翁责任感，端正劳动态度，全班团结一致多做贡献。

（7）改善工作环境和劳动条件，做好劳动保护工作，保护员工在劳动过程中的安全和身体健康。