劳动定额的重要作用与应用

（一）何谓劳动定额

劳动定额是在一定的生产技术条件下，为生产合格的产品或进行某种劳动活动预先规定的时间消耗量。

劳动定额是对劳动力消耗一种定量陈述，通常用劳动的持续时间来计量。全面地规定劳动量，除了时间之外，还要说明“具有何等能力的人”和“以何等尽力程度”工作。在定额工作中，人的条件一般是指熟悉并能胜任工作的人；工作的尽力程度由定额水平决定。

一定的生产技术组织条件，是制定定额的客观依据。在实际工作中，常常需要根据不同的条件制定出不同的定额，以满足不同的使用目的。

为劳动活动制定定额，首先要为劳动活动制定明确的规范，如设备维修就要说明是什么样的设备，其损坏程度如何，怎样维修，达到何等完善程度。这对劳动消耗量的影响很大。

劳动定额与劳动生产率的计算公式是一样的。两者的差别在于：劳动定额是预先规定的；劳动生产率是事后的统计指标，反映经济活动成果。

（二）劳动定额的表现形式

1.时间定额

时间定额是单位产品所需要的时间值。一般地说，在单件、小批量生产中，大部使用时间定额。发电企业的检修工作也大都使用时间定额。

2.产量定额

表示单位时间生产的产品数量，一般地说，在成批、大量生产中，大都使用产量定额。时间定额与产量定额可以互相换算，它们互为倒数。

对于工作内容和工作量有伸缩性的工作，如发电设备维修，在制定劳动定额时，十分重要的是找到一个适当的、便于使用的计量单位，否则会使定额失去意义。

3.看管定额

由于对工作量和劳动量使用不同的计量单位，派生出了看管定额。以人·班作为计量劳动量输入的单位。发电企业的辅机值班工，如给水泵、磨煤机、碎灰机、空压机等值班工就是以看管的台数作为计量劳动产出的单位；发电企业的司机、司炉、司电等主机值班工则是几个人共同看管一台主机，实际上也是实行看管定额。(www.xing528.com)

4.人员定额

把工作分设成若干岗位，规定各个岗位的职责范围，按岗位正常工作量确定需要的人力。习惯上把这种人力使用标准称为岗位定员，其实质上是一种人员定额。

（三）劳动定额的作用

1.计划工作的基础

在编制生产计划、劳动计划时，都要核算工作量，都以劳动定额为基础。实行现代化管理，要加强预测，进行方案比较和科学决策，都要作定量分析，更不能没有定额。

2.合理组织生产的重要手段

现代企业是以分工为基础的大规模生产。为了使生产有秩序地、均衡地、连续地进行，取得多、快、好、省的效果，需要预先知道并定出生产过程各个阶段的必要的劳动时间消耗量，使个人的活动在时间上和空间上协调起来，这就要按定额组织生产。

3.开展社会主义劳动竞赛的必要条件

开展竞赛要有明确具体的指标，才能检查、评比，才能达到鼓励后进赶先进、先进更先进，形成群众性的比学赶帮热潮。

4.进行经济核算、贯彻经济责任制的重要依据

为了提高经济效益，就要进行经济核算，就要实行经济责任制。在进行人工成本核算、研究利润指标、合理确定包、保任务和对外指标承包时，都要利用劳动定额资料。它对提高劳动生产率有直接作用，完成定额是员工经济责任制的主要内容，没有定额要求的经济责任制会使责任限于空谈。

5.贯彻按劳分配原则的前提

对员工的劳动成果准确地计量，是分配报酬的依据。实行计件工资制，要以劳动定额计算单价和计发工资；实行计时奖励制，也要把完成情况作为主要考核条件。没有劳动定额和严格的考核，按劳分配工作中的平均主义弊病不可能得到有效的克服。