【摘要】：检修班组应根据上级规定，结合班组的实际制定班组内部的经济责任制及考核办法。检修班组经济责任制的考核内容主要包括以下4个方面：1.安全方面构成异常以上的设备、自动装置、仪表、保护装置故障的情况。构成未遂以上人身事故的情况。违反反事故措施的情况。检修质量、工艺标准完成的情况。台账、检修记录、图纸资料、现场标志等的情况。检修器具、公共设备因使用或保管不当而发生损坏或丢失的情况。不服从生产指挥、调动的情况。
检修班组应根据上级规定，结合班组的实际制定班组内部的经济责任制及考核办法。检修班组经济责任制的考核内容主要包括以下4个方面：
1.安全方面
（1）构成异常以上的设备、自动装置、仪表、保护装置故障的情况。
（2）构成未遂以上人身事故的情况。
（3）火灾事故的情况。
（4）交通事故的情况。
（5）性质严重的不安全现象的情况。
（6）违反安全工作规程和检修工艺规程的情况。
（7）违反反事故措施的情况。
（8）安全部门规定的其他内容。
2.生产任务方面
（1）计划任务完成的情况。
（2）工时、费用定额及检修项目完成的情况。
（3）检修质量、工艺标准完成的情况。
（4）设备缺陷及设备评级的情况。(www.xing528.com)
（5）自动装置、仪表、仪器试验周期完成情况。
（6）台账、检修记录、图纸资料、现场标志等的情况。
3.文明生产和精神文明建设方面
（1）所负责的生产设备、区域的卫生情况。
（2）检修器具、公共设备因使用或保管不当而发生损坏或丢失的情况。
（3）不服从生产指挥、调动的情况。
（4）隐瞒造假的情况。
（5）违章、违制、违纪、违法及丑恶现象等情况。
（6）迟到、早退、旷工、缺勤等违反劳动制度情况。
（7）违反上级有关文明生产和建设规定的情况。
4.生产技术培训方面
（1）生产技术培训项目和任务完成的情况。
（2）参加各级生产技术考试及其他考试的情况。
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