【摘要】：运行班长是本班的第一安全责任人。须严格贯彻、带头执行各种规章制度，开展经常性的安全教育；领导全班人员正确处理异常和事故，负责组织对本班出现的不安全情况和事故进行分析，做到“三不放过”；组织好安全活动，保证安全生产。搞好本班的运行分析工作，针对问题提出合理化建议，提高设备的安全性及经济性。督促检查全班人员执行各种规章制度及遵守劳动纪律情况，主持召开好班前会、班后会，定期向上级汇报工作。
（1）运行班长是本班的第一安全责任人。须严格贯彻、带头执行各种规章制度，开展经常性的安全教育；领导全班人员正确处理异常和事故，负责组织对本班出现的不安全情况和事故进行分析，做到“三不放过”；组织好安全活动，保证安全生产。
（2）抓好班组经济指标管理和分析工作，组织好劳动竞赛，提高经济效益。
（3）抓好岗位技术培训，最大限度地提高班组成员技术业务素质，适应先进设备的技术要求。
（4）搞好本班的运行分析工作，针对问题提出合理化建议，提高设备的安全性及经济性。
（5）负责全班人员经济责任制的检查和考核工作，做到公平、公正、公开。
（6）搞好文明生产工作，对所管辖的设备及卫生包干区做到整洁、美观。
（7）按照规程及有关规定，组织和指挥生产，拒绝违章指挥、制止违章作业。
（8）认真做好各种技术记录及登记工作。
（9）根据上级工作计划，制定切实可行的年、月、周、日工作计划。
（10）关心员工生活、工作及家庭情况，主动为员工排忧解难，维护员工的合法权益。
（11）督促检查全班人员执行各种规章制度及遵守劳动纪律情况，主持召开好班前会、班后会，定期向上级汇报工作。
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