1.旅游季节性波动较大:威海的旅游业目前过度依赖自然资源,没有和人文、文化主题相结合,旅游的创意不够,缺乏旅游策划,旅游“夏季热、冬季冷”的现象没有根本改观,晚间娱乐、休闲项目有待进一步开发,因此容易造成明显的旺季和淡季差异。同时,由于威海和韩国在区位上相邻,地理纬度相近,自然条件上的区隔差异小,除高尔夫和温泉外,威海缺乏吸引韩国游客的特色文化旅游项目,两地不仅差异性旅游体验空间小,还容易形成恶性的低价竞争,产业及其配套的服务业难以有序、有效发展。
2.旅游业与其他产业融合度不够紧密:适宜韩国游客参与的体育旅游、生态旅游、乡村旅游、休闲海钓旅游、影视外景基地等的打造还不成形,商务旅游、健康(医疗和美容)旅游、会展旅游和文化旅游等诸多领域有待开发或提升。
3.旅游消费的定位不明确、主题不突出:丰富的自然资源使得威海每年都吸引了大量的韩国游客和中国国内游客,但从现有规划看,很多商家都对顾客或消费群的定位不明确、没能突出自身的销售主题,在项目建设上反倒存在明显地沦为一般房地产或商业地产项目的倾向。而在商务旅游方面,韩国文化元素的缺乏使得消费者无法对商品的质量产生足够的信心,从而降低游客的消费欲望。
4.商贸旅游业态分散,不具备规模效应:从商贸旅游的角度分析,现有的商家之间没有相互的联系和合作,布局也都偏于单体、零散,数量稀少,还处于没有完全成型的状态,从而造成综合的集散能力不强。(www.xing528.com)
5.商品的品质缺乏管理:虽然有不少以中、韩的商品销售为主的商家,但由于商品的同质性强,经营服务良莠不齐,真假伪劣鱼龙混杂,品质管理缺乏保障。长此以往,威海的声誉和品牌难免江河日下,也将影响到威海观光旅游下游产业的发展。
6.缺乏市场化的金融工具:商业活动离不开与金融的对接,旅游产业属于轻资产行业,很难得到银行的融资贷款。威海现在旅游产业的发展以自筹资金和政府扶植为主,而忽略了金融市场的力量。因此,政府层面也需要转变思路,加快市场化的金融工具的培养。
7.缺乏个性化的海洋旅游项目及服务:由于对海洋旅游内涵的认识不够深刻、不够全面,现有的海洋旅游经济的发展思路过于狭窄,威海未能把其自身特别是荣成市得天独厚的海洋旅游资源优势转化为旅游产业新的旅游产品。旅游经济要继续发展,仅依托腹地、周边或远程的外地景观资源显然不够,凭借本地的窗口和交通优势拓展联程或转程旅游,实际上在旅游经济发展的整个“蛋糕”中,能得到的只是凭借扩展口岸的服务旅游功能,打造的是转口旅游口岸,属于“过境客流扩大”,但对提高社会经济增加值的效果有限,与真实含义的海洋旅游相去甚远。
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