90后开始崛起的互联网品牌格局

成宝艳^[8]：你现在在收购有情怀、有调性的服装品牌，只收购服装品牌吗？对其他行业、其他品类的品牌有没有感觉？

赵迎光：我最近在谈一个面包机的品牌。

上海伟雅：这次跨界跨得很厉害。

赵迎光：因为别人都说我是疯子，一个卖衣服的跟面包机会有什么关系呢？我觉得在一些细分类目里面，诞生互联网品牌的概率非常大。品牌是需要时间的，互联网品牌虽然能比较快地成长，但时间也是必需的。只不过传统品牌需要的时间长，比如10年、20年，互联网品牌可能是3年、5年，但是时间一定要有，不可能一个新牌子大家马上就接受它，在消费者心目中，百年老店一定是有价值的，时间要足够长。

大部分互联网品牌的时间都比较短，成长比较快，有一个耀眼的时段，会让越来越多的细分领域的品牌开始成长。90后、00后，他们这代人喜欢玩，未来会有很多的细分定位的品牌茁壮成长。

我们有没有可能去发现这样一个有理想的团队，他们是想在将来要做大的，不仅仅是为了小的钱去买房买车，他们有一个做大的梦想，但他们没有方法，没有想通，我可以帮助他们，告诉他们，是不是可以在电器的类目里面，家用电器类目里面，做一个互联网家用电器品牌的孵化平台，有没有这种可能性？(www.xing528.com)

如果你意识到有这种可能性，现在就要开始入手，你就比别人抢占了先机。你开始有意识去做，包括品牌、商标的注册和储备，韩都现在商标储备了接近300个。现在天猫的新政说，你必须三年拿到R标，需要两年才能在天猫开店，这对很多做多品牌的公司来讲，或是打算新开店的店家，都会是很大的打击。但对韩都衣舍，我们没有任何这样的障碍。我们为了做多品牌，提前很多年做了很长时间的准备，我们每年都会有新商标去注册。

如果有一个公司只做一个面包机，它做了三年，第四年开始突然冒出这么一个想法，那我们希望现在就认识它，和它合作，三年后慢慢有雏形，三五年后在电器领域变成韩都衣舍。很多领域都会出现一个类似韩都衣舍的公司。

在互联网时代，单一品牌成为超级品牌的可能性微乎其微，应该是不存在的。一定是百花齐放，有无数的细分品牌产生。在互联网时代，超级品牌的存在应该是什么样的形式呢？一定是它解决了前端众多的小品牌所解决不了的问题。因为小而美导致对供应链、IT、仓储等规模效应不匹配的问题，它来解决这样的问题，因此形成了一个隐形的超级品牌。互联网时代的宝洁公司就是这样的模式。如果有些人有这样的意识，现在开始做，未来3年、5年，5～10年后，会形成在互联网领域的超级品牌的格局。

我不限定一定是电器、化妆品、鞋，或者是哪个品类，但在相当多的消费品的品类里面，一定是存在着这种可能性。所以我就会很有兴趣跟大家谈。