【摘要】：我觉得韩都衣舍和绿盒子[3]很类似的地方，是它们都把自己的平台做得很大，做成大资源。韩都衣舍又是另外一种模式。但跟赵总反复沟通后我发现，原来要把平台利用好，新品牌的团队成员中还必须有一个熟悉韩都衣舍各个部门、各种资源、各种规章制度的人，才能使平台上的180万流量为自己所用，要不然你进来以后，找不到资源的搭配也做不到。这就是我们开这个会议的目的，我们希望会员能够和赵总有一个深入一点的交流。
上海伟雅[1][2]：赵总是一位蛮愿意分享的人。上次我们也开过类似的会，我们那次问了他很多棘手的问题，他都回答了大家，也是对大家的一种信任。
我觉得韩都衣舍和绿盒子[3]很类似的地方，是它们都把自己的平台做得很大，做成大资源。这个资源做大以后，就产生了一种资源盈余的现象。资源可以大家分享，不仅是我分享，大家一起来分享，这样就把资源越做越大了。绿盒子是靠迪士尼带来的资源，迪士尼给它这么多的授权，根本用不了，迪士尼的广告投入也很大，再加上淘宝网、天猫网给了许多流量上的支持，绿盒子必须要找到一些好的运营商一起来消化这些资源。韩都衣舍又是另外一种模式。我想这两种模式都很引起我们的兴趣。
如果你熟悉韩都衣舍的背景，你就可以发现，比如它每天有180万独立访客进来，很可能只要你的产品好、设计好，在这个平台上，销售额可以从一年300万元变成一年1亿多元。(www.xing528.com)
但跟赵总反复沟通后我发现，原来要把平台利用好，新品牌的团队成员中还必须有一个熟悉韩都衣舍各个部门、各种资源、各种规章制度的人，才能使平台上的180万流量为自己所用，要不然你进来以后，找不到资源的搭配也做不到。
韩都衣舍的资源有哪些？这个资源搭配怎么做？有哪些细节？这就是我们开这个会议的目的，我们希望会员能够和赵总有一个深入一点的交流。
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