在前述理论基础上，借鉴已有成熟量表，并结合本研究进行适当修正，形成调查问卷。通过发放问卷收集数据；在进行验证性因子分析的基础上，运用Logistic回归分析法对不同投资动机以及不同企业投资能力对中国制造业企业进入模式选择的影响作用进行实证分析，验证假设是否成立。
中国制造业企业对外直接投资的市场进入模式选择研究调查问卷
本问卷由四川大学“中国制造业企业对外直接投资的市场进入模式选择”课题组设计，旨在调查研究中国制造业企业的海外市场进入模式选择的影响因素。
问卷中所有问题的答案没有对与错，请您按照实际情况回答。若备选答案不能完全准确地表达您的意见，请选择最接近您看法的答案。问卷所获信息仅供本研究使用，绝不用于其他任何商业用途。您的积极参与对本研究非常重要，十分感谢您的支持与配合，谢谢！
第一部分 企业基本情况
1．企业总部所在地：东部地区（），西部地区（），中部地区（），其他地区（）。
2．企业成立时间：5年以下（），5～10年（），10年以上（）。
3．企业性质为（）。
A．国有及国有控股 B．民营 C．集体 D．其他
4．企业主营业务所属行业为（）。
A．通讯设备、计算机及其他电子设备制造业
D．通信设备制造业 E．金属制品业
F．专用设备制造业 G．纺织业
J．其他
A．＜1000万 B．1000万～1亿 C．1～10亿 D．≥10亿
第二部分 企业某一次海外投资基本情况
6．海外投资时间：2001年以前（ ），2001—2010年（ ），2010年以后（ ）。
7．投资目的国所在区域：欧美发达国家地区（ ），东南亚地区（ ），非洲地区（ ），其他地区（ ）。
8．在此投资之前，企业是否已对该国有过出口：是/否；是否已在该国有过投资：是/否。
9．此次投资的形式为（ ）。
A．100%全资收购
B．部分收购，我方为第一大股东
C．部分收购，我方不是第一大股东
D．建立合资公司，我方股权超过50%
E．建立合资公司，各占50%股权
F．建立合资公司，我方股权少于50%
G．自建从事生产的分（子）公司
H．自建只从事研发的分（子）公司
I．自建只从事营销的分（子）公司
J．设立办事处
K．其他合约形式的合作(www.xing528.com)
第三部分 企业此次海外投资决策及其影响因素
请根据贵企业作出此次海外投资（即问卷第二部分中所指的那次海外投资）决策时所面临的真实情况回答如下问题（数字“1”到“7”分别表示您对情况表述的七种同意程度：“1”表示“完全不同意”，“4”表示“中立”，“7”表示“完全同意”。请选择相应的选项）。
（一）企业作出此次海外投资决策时的自身能力状况
续表
（二）企业决定作出此次海外投资的原因
第四部分 问卷填写人基本情况
1．您在贵企业的工作年限为（ ）。
A．＜3年 B．3～5年 C．5～10年 D．≥10年
2．您在贵企业的工作职务为（ ）。
A．总经理或副总经理 B．董事
C．海外业务部门主管 D．制造部门主管
E．研发部门主管 F．销售部门主管
I．其他
3．若您对研究结果感兴趣，请提供联系方式，我们将反馈给您一份完整的调研分析报告。
您的Email联系方式：（自愿填写）
再次感谢您的合作，祝您工作愉快！
1．变量测度
1）中国制造业企业对外直接投资动机的测度（表7－2）
表7－2 中国制造业企业对外直接投资动机的测度
2）中国制造业企业对外直接投资能力的测度（表7－3）
表7－3 中国制造业企业对外直接投资能力的测度
续表7－3
2．进入模式的测度
对于对外直接投资进入模式的测度，最常见的方法是将其作为二分变量处理，按照建立方式的不同分为跨国并购和绿地投资，或者按照股权结构的不同，分为合资和独资。Meyer等（2009）提出，基于资源基础理论，可以从“资源利用”和“资源获取”两个视角来剖析不同进入模式的差异，其基本的前提假设是企业现有资源的属性决定了它如何利用外部资源而实现增长的方式。丁婉玲（2011）基于资源增长程度对进入模式的分类，并结合中国制造业企业对外直接投资的实际情况，将对外直接投资进入模式分为三类：高资源增长程度的进入模式、中等资源增长程度的进入模式和低资源增长程度的进入模式，并在编码时分别用“1”“2”和“3”来代表（表7－4）。
表7－4 中国制造业企业对外直接投资进入模式的测度
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