【摘要】：关于辅助产业目前藏药产业规模与化学药、中药相比来说要小的多，分工程度也低，产业集聚的现象也不明显。关于同业竞争同业竞争被波特认为是提升行业竞争力的核心要素。但在藏药产业规模偏小，面临现代药、中药的强力竞争的情况下，藏药产业内的同业竞争对产业优势的影响并不明显。例如在藏药最集中的骨骼肌肉系统疾病用药中，目前有1000万销售规模的藏药只有6个，而且这些产品还有口服药和外用药剂型上的差异。
（1）关于辅助产业
目前藏药产业规模与化学药、中药相比来说要小的多，分工程度也低，产业集聚的现象也不明显。青海省在推动藏药产业聚集，但藏药产业集聚对产业规模和产业发展速度的促进并不显著，这一点从青海的藏药份额一直落后于西藏自治区可以看出。如果考虑到藏药企业的不同地域分布、原料来源分散全国乃至世界各地、藏药的技术复杂度和集成化程度低、非突破性技术驱动、产业链短、分工程度弱、辅助性产业的发展不完善等因素，波特“钻石模型”中辅助和支持产业这一要素对传统药产业发展的影响还未有确证性的实证支持，因此本文未将辅助产业作为藏药产业发展的关键影响因素进行分析。
（2）关于同业竞争(www.xing528.com)
同业竞争被波特认为是提升行业竞争力的核心要素。但在藏药产业规模偏小，面临现代药、中药的强力竞争的情况下，藏药产业内的同业竞争对产业优势的影响并不明显。例如在藏药最集中的骨骼肌肉系统疾病用药中，目前有1000万销售规模的藏药只有6个，而且这些产品还有口服药和外用药剂型上的差异。其他的领域内平均只有2～3个藏药品种分布，所以不同藏药品种、不同藏药企业之间的竞争激烈程度并不高。当然，同商品名的藏药产品之间还是会存在一定竞争，但整体来看，来自藏药之间的竞争压力要远远小于藏药与化学药、生物药的竞争。从长远看，藏药与同领域化学药、中药产品的竞争更能促进藏药产业的进步。
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