藏药产业的竞争优势与发展战略

近20年来，关于国内藏药产业的研究多从政策、科技、资源保护、企业管理、营销等不同角度对产业发展现状和发展策略进行分析，有些学者对青海省中藏药产业竞争力影响因素进行了探讨。

（1）研究方法

房灵敏[48]等（2007）采用因子分析结合聚类分析的方法，横向比较分析了西藏藏药产业科技创新能力；林珊珊[49]（2010）运用广义C-D生产函数，分析了西藏藏药产业的科技进步状况；吉敏全[50]（2012）、陈雪梅[51]（2014）以波特“钻石模型”为框架探讨了青海省的中藏药产业竞争力的主要影响因素；杨文凤等[52]（2014）从博弈的角度对藏药产业内部利益相关方藏药公司、藏药中间商和农牧民进行了分析；余璐[53，54]等（2016）从藏药行业领先企业、挑战企业、追随企业和补缺企业的视角分析实现青海省藏药产业资源的合理配置；建立BP神经网络模型分析供应、制造和销售的产业价值链指标体系，探寻青海省藏药产业价值增值的方法；彭迪[55]等（2018）对青海省藏药产业竞争力与区域经济发展耦合关系进行实证研究。

（2）研究发现及给出的战略建议

尽管个别学者提出藏药产业具有一定的政策、资源、人才、边贸、市场等方面的优势[56]，大多数研究[48-56]还是着重指出了藏药产业存在的问题以期能够找到产业发展的对策，问题主要集中在：资源利用不合理；科技创新能力低，技术力量薄弱；营销思路欠灵活，品牌意识不够；人才短缺问题突出；藏药市场准入制度不合理；产业结构差，企业规模小，品种结构不佳；社会及公众的普遍认同程度弱；企业管理方式滞后，企业管理过于本土化。另外，地域导致的运输成本提高、利润相对较少也是导致藏药企业经营困难的重要原因。(www.xing528.com)

针对研究发现的问题，很多学者提出了相应的战略建议：①产业集聚。②改善产业布局，产业链整合。③加大政府扶持力度。另外，也有研究提出必须充分考虑到青藏高原生态资源的不可再生性及其宝贵价值，要实现藏药产业的战略转型，采取科技与文化相互融合的策略来实现藏药产业发展[57]。整体来看，主张从政府层面予以扶持和鼓励产业集聚的建议较多，尤其在青海省中藏药产业的研究中多见。

总的来看，既往关于藏药产业的研究未能触及藏药产业的核心优势和现实的临床需求，未能将藏药置于药品竞争的环境下进行基于藏药产业特点的发展战略的设计，也未能触及藏药的知识特点和创新特点，而且研究范围集中在对西藏、青海等地的区域性藏药产业，研究角度和结论尚有待进一步完善。

藏药产业要获得可持续的发展，必须对藏药产业核心竞争优势来源也就是产品的治疗优势有一个清晰的认识，要分析产业内部的能力和产业的医药资源特点，立足于藏药产业的产品比较优势，走以需求为导向的创新策略和发展路线。既要满足不同客户的需求，同时又要分清主次，不能盲目追求科技创新和科研投入，要把有限的资源在激烈的外部竞争环境下充分发挥作用，聚焦优势领域，通过创新使医生可以对传统藏药跨知识体系合理使用，并发挥出其治疗优势，最终带动行业的整体发展。因此基于竞争优势的藏药产业发展战略就成为本文的研究方向。