【摘要】：为了有别于物料需求计划的简称，采用MRPII来表示。MRPII是对制造业企业的生产资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系，是一种计划主导型的管理模式。MRPII是闭环MRP的直接延伸和扩充，是在全面继承MRP和闭环MRP的基础上，把企业宏观决策的经营规划、销售/分销、采购、制造、财务、成本、模拟功能和适应国际化业务需要的多语言、多币制、多税务以及计算机辅助设计技术接口等功能纳入，形成的一个全面生产管理集成化系统。
20世纪70年代末期，人们在大量推广应用MRP的过程中认识到，目前的MRP还仅是一个生产计划与控制系统。企业是一个完整的系统，反映企业生产经营状况和经济效益时，最终要用货币形式来表示，如果能把与企业管理有着密切联系的财务、销售和经营规划等功能包括进来，及时和准确地反映企业的产品成本、财务状况、销售收入等情况，就可以全面规划和管理企业的生产经营过程，达到整体优化的目的。基于这种思想，20世纪80年代闭环MRP又发展到制造资源计划（Manufacturing Resources Planning，MRPII）。为了有别于物料需求计划的简称，采用MRPII来表示。
MRPII是对制造业企业的生产资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系，是一种计划主导型的管理模式。MRPII是闭环MRP的直接延伸和扩充，是在全面继承MRP和闭环MRP的基础上，把企业宏观决策的经营规划、销售/分销、采购、制造、财务、成本、模拟功能和适应国际化业务需要的多语言、多币制、多税务以及计算机辅助设计（CAD）技术接口等功能纳入，形成的一个全面生产管理集成化系统。其目标是实现企业资源优化配置，确保企业连续、均衡地进行生产，实现信息流、物流与资金流的有机集成，提高企业整体水平。(www.xing528.com)
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